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经济师-工商管理专业知识与识务章节融合练习-04
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经济师-工商管理专业知识与识务章节练习-04
生产管理与控制一单项选择题
1. 狭义的生产能力主要是指技术能力中(www.TopS)等能力。
A.生产设备、面积法的能力和管理能力
B.生产设备、面积的数量、状况
C.技术能力和管理能力
D.人的能力和生产设备
2. 企业的生产能力是按照(www.TopS)来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
3. 企业在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为(www.TopS)。
A.产出能力
B.技术能力
C.设备能力
D.生产能力
4. 在编制企业年度、季度计划时,以(www.TopS)为依据。
A.设计生产能力
B.计划生产能力
C.查定生产能力
D.改进生产能力
5. 确定企业生产能力的设备数量时不包括(www.TopS)。
A.企业备用的设备
B.正在检修的设备
C.正在安装的设备
D.因暂时没有任务而停用的设备
6. 已知设备组有机器20台,每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时,每台机器每小时生产30件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是(www.TopS)件。
A.300
B.600
C.4800
D.6000
7. 某车间单一生产某产品,车间共有车床15台,全年制度工作日为250天,三班制,每班工作7小时,设备计划修理时间占有效工作时间的12%,单件产品时间定额为0.5小时,则该设备组的年生产能力是(www.TopS)件。
A.157500
B.138600
C.46200
D.34650
8. 某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是(www.TopS)件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
9. 某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日12小时,流水线每生产一件齿轮需15分钟,则该企业流水线每日的生产能力是(www.TopS)件。
A.27
B.48
C.75
D.180
10. 下列关于生产计划的表述错误的是(www.TopS)。
A.生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划
B.生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排
C.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动
D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案
11. 在生产计划指标中,衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是(www.TopS)。
A.产品品种
B.产品产量
C.产品质量
D.产品产值
12. 生产计划指标中,企业在一定时期内生产的,并符合产品质量要求的实物数量称为(www.TopS)。
A.产品产值
B.产品产量
C.产品质量
D.产品品种
13. 某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为175元,其固定成本为880万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是(www.TopS)。
A.13037
B.17600
C.27077
D.50286
14. 反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是(www.TopS)。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值
15. 适用于新产品的开发,且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是(www.TopS)。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
16. 协调企业日常生产活动的中心环节是(www.TopS)。
A.生产计划
B.生产作业计划
C.生产进度计划
D.生产控制计划
17. 编制生产作业计划的重要依据是(www.TopS)。
A.期量标准
B.生产指标
C.产量指标
D.产品指标
18. 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,其中不包括(www.TopS)。
A.在制品定额法
B.订货点法
C.累计编号法
D.生产周期法
19. 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是(www.TopS)。
A.生产周期法
B.累计编号法
C.提前期法
D.在制品定额法
20. 为保证生产计划目标的实现,按照生产计划的要求,
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