经济师中级人力资源管理专业知识与实务模典拟22.doc

第二部分 全真模拟测试 2009年《人力资源管理专业知识与实务(中级)》 全真模拟题(一) 一、单项选择题 1．( )就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。 A．需要 B．动机 C．激励 D．工资 2．动机的要素不包括( )。 A．心理状态 B．努力的水平，即行为努力的程度 C．坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为 D．决定人行为的方向，即选择做出什么行为 3．目标管理的主要理论基础是激励理论的( )。 A．公平理论 B．双因素理论 C．目标设置理论 D．期望理论 4．行为矫正是( )理论在管理实践中的应用。 A．需要层次理论 B．强化理论 C．期望理论 D．EPG理论 5．俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是( )。 A．民主和放任 B．员工取向和生产取向 C．独裁和民主 D．关怀和创制 6．以下不属于路径-目标理论的领导行为的是( )。 A．指导式领导 B．支配式领导 C．支持型领导 D．成就取向式领导 7．使用“最不喜欢的工作伙伴”量表测量领导风格的是( )。 A．权变理论 B．领导-成员交换理论 C．路径-目标理论 D．魅力领导理论 8．方格理论认为最理想的领导风格是( )。 A．“无为而治”风格 B．“中庸式”领导风格 C．“乡村俱乐部”风格 D．以上均非最理想的领导风格 9．下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。 A．组织结构的本质是企业员工的分工协作关系 B．设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段 C．完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系 D．组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系 10．组织中使用规则和标准处理方式，以及规范工作行为的程度指的是组织结构的( )。 A．复杂性 B．规范性 C．集权性 D．协调性 11．最适宜采用矩阵组织形式的组织是( )。 A．汽车制造厂 B．医院 C．军事工业 D．学校 12．( )公司鼓励冒险和革新。 A．学院型 B．棒球队型 C．俱乐部型 D．学校 13．将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( )。 A．组织的绩效 B．组织的战略 C．组织的结构 D．组织的系统 14．对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是( )。 A．尽量使用主观性指标 B．尽量使用客观性指标 C．完全由人力资源部门自我总结 D．一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价 15．关于战略性人力资源管理的思想，陈述正确的是( )。 A．人力资源战略需要和企业战略完全一致 B．人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性 C．人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式 D．人力资源战略需要与组织的发展阶段完全一致 16．继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。 A．生产一线员工 B．基层技术 C．市场业务人员 D．重要管理决策 17．通过分析组织在过去5年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。 A．回归分析法 B．比率分析法 C．时间序列分析法 D．定性分析法 18．关于人力资源规划的步骤，正确的是( )。 A．执行计划与监控先于人员供给预测 B．评估与反馈先于供需匹配 C．组织目标与战略规划先于人力资源规划 D．人员需求预测先于组织目标与战略规划 19．对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。 A．晋升规划 B．配备规划 C．培训开发规划 D．补充规划 20．工作分析在企业管理中的作用不包括( )。 A．影响组织外部环境变化 B．优化组织结构 C．支持企业战略 D．树立职业化意识 21．应用工作分析的结果时应遵循( )。 A．职位原则 B．动态原则 C．时效原则 D．准确性原则 22．下列选项中不属于通用的工作分析方法的是( )。 A．访谈法 B．观察法 C．文献分析法 D．关键事件法 23．工作丰富化指的是( )。 A．横向水平增加工作任务的数目 B．从雇主需要考虑建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权 C．纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作 D．让员工在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感 24．由高级神经系统活动特性所决定的行为活动的能量和时间特性描述的是个体的( )。 A．人格 B．气质 C．动机 D．技能 25．非智力因素包括的内容有( )。 A．情绪 B．感知力 C．注意力 D．思维能力 26．在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( )。 A．组织承诺 B．价值观 C．工作绩效 D．胜任特征 27．面试法和专业笔试法相比具有的优势是( )。 A．可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率