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产品研发部经理 岗位说明书
岗位名称 产品研发部经理 岗位编号
所在部门 产品研发部 岗位定员 1
直接上级 设计总监 所在职系
直接下级 各专业工程师 岗位分析日期 2010年7月7 日星期三
本岗位关键职责描述:
综合管理部门设计业务,保证房地产中心全部设计管理有效完成,保障设计成果质量,控制工程实施效
果
职责与工作任务:
职责表述:部门工作进度总控
职
责 工作 1.监督部门年度、月度工作计划制定及调整 频次:不确定
一 任务
2.控制部门计划的按时执行 频次:不确定
职责表述:组织项目前期设计研究
职
责 工作 1.制定部门工作制度,组织开展项目前期设计研究工作 频次:依据计划
二 任务
2.组织部门及相关咨询服务公司进行设计研究 频次:依据计划
职 职责表述:项目施工现场效果跟踪
责 工作
三 不定期对项目施工现场进行巡检和监督,保证项目实施方向 频次:不确定
任务
职责表述:负责部门行政事务及团队建设、业务培训
职
责 工作 1.对部门进行人事管理:人员考勤、考核、日常工作制度等 频次:不确定
四 任务
2.对部门的业务培训工作进行监督 频次:不确定
职责表述:部门年度预算的监督实施
职
责 工作 1.制定部门年度、月度资金计划并调整 频次:不确定
五 任务
2.监督部门资金计划的按时执行 频次:不确定
职责表述:与相关部门工作协调
职
责 工作 1.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作进度的协调 频次:不确定
六
任务 2.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作成果的衔接 频次:不确定
职责表述:与公司外部资源工作协调
职
责 工作 建立并保持和设计单位、审图单位、相关政府部门的良好关系 频次:不确定
七
任务 2.拓展新的外部设计资源 频次:不确定
1
权力:
对规划设计方案执行情况的检查权和监督权
对直接下级岗位调配权、任命提名权、考核权与奖惩权
对下属员工和各项业务工作的指挥权
对部门工作完成情况的审核权
对下属员工的工作争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系 专业工程师、公司其他业务相关及管理部门
外部协调关系 咨询公司、设计院、设计研究机构、政府行业管理部门及其他协作机构
任职资格:
学历要求 大学本科以上
专业要求 建筑专业
职称要求 中级以上职称,高级职称优先
执业资格要求
技能要求 熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。有扎实的专业背景,良好的沟通协调能
力,较强的资源整合和管理能力
知识要求 熟悉房地产开发流程和业务流程,熟悉规划及相关法律法规;
工作经验 5年以上设计行业背景,5年以上房地产开发行业经验,2年以上同等岗位的任职资格
其他:
使用工具/设备 计算机、打印机等办公设备
工作场所 办公室
工作时间
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