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湖里大道中段(机场路~金尚路)市政工程
监理规划
厦门市政建设监理有限公司
2002年7月
目 录
1. 编制依据
2. 工程概况
3. 项目监理范围
4. 监理服务目标
5. 监理组织机构和职责
6. 监理工作内容
7. 施工阶段监理程序及工作流程
8. 监理工作制度
9. 工程监理控制方法和质量监理要点
1. 编制依据
1.1本项目的《监理合同》及有关本项目的各种协议、补充文件、会议记录、函电等。
1.2《厦门市工程建设施工监理实施细则》厦建监字[1999]069号。
1.3《监理工作制度》厦市政监字[2000]006号。
1.4公司的《质量手册》、《程序文件》。
1.5本项目施工图纸及有关资料说明。
1.6本项目的工程地质勘察报告。
1.7有关的政府法规性文件。
2.工程概况
2.1工程名称:湖里大道中段(机场路~金尚路)市政工程
2.2工程地点:湖里区枋湖村
2.3建设单位:厦门市政建设开发总公司
2.4设计单位:厦门市政设计院
2.5监理单位:厦门市政建设监理有限公司
2.6施工单位:汕头市政工程总公司厦门工程处
2.7质监单位:厦门市质监站
2.8项目组成:道路、挡墙、雨污水以及自来水、电力、电信、燃气等综合管线。
2.9工程规模:道路路幅宽为50m,总长1240m。
2.10工程特点:
本工程位于乡村地段,拆迁工作量大、地下旧管线复杂;
现状路交通量较大,现场施工需保证道路畅通;
沿线地面起伏较大,纵向土方调运量大。
3. 项目监理范围
施工阶段和保修阶段监理
4. 监理服务目标
4.1监理控制目标
进度目标:90个工作日
质量等级:市级优良
投资目标:按施工合同
4.2监理服务质量目标:
业主满意,业主投诉不超过一次。
5. 监理组织机构和职责
5.1 监理组织机构
总监:李金德
现场监理:林景行、戴志勇
测量监理:付志华、许明德
取样证见员:戴志勇
5.2 各级监理人员职责
5.2.1 总监理工程师的职责
5.2.1.1对工程建设监理合同的实施负全面责任,并定期向监理单位报告工作。
5.2.1.2明确项目监理部职能部门和监理人员的岗位责任。
5.2.1.3组织编制工程项目监理规划和监理实施细则。
5.2.1.4主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件,下达重要指令。
5.2.1.5审批、签署承包单位申报的重要申请和工程费用支付证书。
5.2.1.6组织编制并签发监理月报。
5.2.1.7组织审查承包单位的竣工申请,在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后,向建设单位办理工程交付。
5.2.1.8组织整理工程项目竣工监理资料档案,对工程项目的进度、质量、投资控制等 工作做全面的总结。
5.2.1.9组织实施工程项目保修期的监理工作,妥善协调解决合同履行过程中的争议。
5.2.1.10督促检查监理部做好工程项目的监理活动。
5.2.3监理工程师职责
在总监理工程师的领导下,按专业分工全面履行岗位职责,并相互配合,对工程项目进行巡视、重点旁站、见证取样、分项(工序)分部工程验收等工作,监督管理承包单位施工,并记好监理日记。
6. 监理工作内容
6.1 监理工作主要内容
6.1.1 审查施工单位各项准备工作和开工条件,并负责下达开工通知书。
6.1.2 督促施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。
6.1.3 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,督促其修改完善、报建设单位审批后组织实施。
6.1.4 协助建设单位组织设计交底及图纸会审。
6.1.5 审核施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格,并报建设单位审批。
6.1.6 协助编制用款计划,复核已完工程量,签署工程付款凭证,审核工程竣工结算。
6.1.7 审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的规格和质量,必要时进行抽查复验,并履行检测取样与送检见证职责。
6.1.8 监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,控制工程质量。
6.1.9 对各工序质量进行检查控制,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。
6.1.10 分阶段检查协调施工进度计划,及时提出调整意见,控制工程进度。
6.1.11 督促执行承包合同,协助处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与施工单位之间的争议。
6.1.12 督促施工单位检查安全生产、文明施工。
6.1.13 督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。
6.1.
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