互联网络推广操作手册(精编).pdfVIP

网络部手册 重庆XXX学校 网络部出稿 编辑：XXX 时间： 目录 序言 2 第一章 重庆XXX 网络部人员配置规划 3 一、网络推广团队 3 二、兼职队伍 （可选项） 3 三、网络推广团队工作职责 4 第二章 重庆XXX 网站问题研究及办法 5 第三章 网络部工作职责要求 7 第四章 网络推广的素材 11 一、企业文化 11 二、公司产品 12 第五章 网络推广的渠道 12 一、论坛 12 二、博客 15 三、微博 19 四、微信 21 五、网络代理 22 六、SEO 推广 22 七、视频 25 八、图片 28 九、网店 29 十、邮件 33 十一、SNS 社区 36 十二、问答工具 38 十三、有哪些信誉好的足球投注网站引擎 42 十四、QQ/QQ 群 45 十五、免费信息发布平台 48 第六章 网络推广效果评估 50 1 一、官方网站点击量检测 50 二、竞争对手同等对比评估 50 三、有哪些信誉好的足球投注网站引擎有哪些信誉好的足球投注网站检测 51 四、热度匹配与工具应用 51 五、业绩导向考核 51 序言 为了加强网络部运营推广管理，指导和督促运营推广明确、有效 地工作，全面负责学校网站、网络系统的整体运营和推广 （包括网站 建设[改版]、网站编辑、网络营销等工作），确保网络运营项目达到 预期的效果，并有效配合各部门的整体运营及发展，特制定网络部运 营工作手册如下： 2 第一章 重庆XXX 网络部人员配置规划 一、网络推广团队 （1）、基于业务推广的需要，网络部需要3人编制 （网络主管、网络推广、网站编辑）。 这三位在精于自己本职工作的同时，还需要协助其他两位的工作，形成 “一专多能”的网 络推广团队。 （2）、网络推广是为了实现更好的招生。基于业绩的需要，有关市场销售的每一岗位 人员均有进行网络推广的义务，再加上网络推广是满足考生的需求 （资讯、活动、课程均 通过网络体现）的第一大最重要的渠道，整合分校人员实现全民网络推广，势在必行。 首先，市场部。网络推广作为XXX 的市场三板斧 （地面、网络、销售）之一，网络职 能必然囊括其中进行考核。 其次，咨询、教务部门。“先市场，后招生，再教务”，这是教育培训行业工作的常规 工作流程，而咨询部在前期的准备工作做好的前提下，为了招致更多的学员到前台进行报 名，在招生前有必要进行网络推广，最基本的份内职责如乐语及客服QQ在线咨询等，均需 要进行网络维护，而网络推广是一个执行比较简单的动作，空闲及关键时期完全可以在博 客、论坛、人人网上进行推广，建议学校各部门的同事均开通个人博客，以宣传XXX而起 到为分校业绩贡献一份力量的作用。教务及其他部门同样有必要而且能够做好网络推广的 工作，创造学校辉煌业绩。 二、兼职队伍 （可选项） 网络推广工作可以分成两个部分：策划 （脑）和执行 （手），策划的工作包括：制定系 统的网络推广方案、人员的分工与协调、任务的制定、推广内容的编辑、创意策划及推广 的监督与检查等，执行的工作包括：渠道的梳理、注册、帖子的编辑与推广等。 注意到，执行层面的工作是十分简单而又需要占用大量的时间，可招聘兼职 （一般为 大学生），只需进行简单的培训即可胜任。