2010年物联网产业链分析及企业运营模式研究报告.ppt

* * * * * ××××将大致分为三个阶段拓展M2M市场，第一阶段的主要目标是快速切入市场；第二阶段将加快推进终端标准化，降低终端生产成本，建设开放的?M2M管理平台，并重点提升M2M业务的附加值、建设标准化的行业应用；第三阶段是2010年起，××××将探讨引入公用M2M终端接入网络的可能，为政企客户提供真正的泛在网络。 ???第一个是安全访问控制模块，这个模块的功能主要是针对码号资源管理，SIM个人化、密钥管理和鉴权访问控制。对于运营商来说，当前码号资源十分紧张，如何在物联网时代，解决码号资源问题就成为当务之急。第二个功能模块是终端管理模块，主要是对M2M终端的注册、状态和监控管理。第三个是业务管理模块，主要是针对SI(系统集成)和全网应用以及各级应用管理。第四个是业务定制模块，主要考虑对各行业的二次开发和增值业务管理。通过上述四个功能模块可以有效地对M2M的各个系统、终端和业务进行管理和支撑。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 其中一个结论，中国在这方面推动力力度大，政府在调控鼓励，相对比国外要快。 * 结论：标准， * * * * * * * 与国外的产业发展状况相比，产业链环节有所缺失，特别是M2M 服务商等重要的环节 目前，我国优势环节是电信运营商、系统集成商和通信模块商 中国政府已将M2M 相关产业正式纳入国家《信息产业科技发展十一五规划及2020 年中长期规划纲要十一五规划》重点扶持项目 2008 年6 月，全国M2M 产业基地落户重庆 * * * * 电信烟草试点 * * * * * * * * * * * * 判断主要针对未来3G的判断 * * * 议题 物联网在公司战略中的定位和价值衡量 ××××物联网策略建议 ×××× S： 政府关系较好，品牌影响力大 集团客户资源丰富，渠道掌控力强 网络能力强，CDMA制式上行速率较优 已经开始搭建M2M平台，拥有自主集成公司 W： 资金不足 电信作为传统的固网运营商，对于物联网缺少技术支持能力 产业联盟参与深度弱于移动 O： 国家大力推行物联网 目前尚未形成正面竞争 物联网在国际上已经有可借鉴经验 T： 目前尚未形成成熟的商业模式 CDMA终端厂商及集成商较少，很难形成规模效应 产品种类少，成本高 SO： 利用现有政策环境优势积极渗透国家推行的重点行业和领域 以现有客户资源为基础，快速切入市场 学习国际同行的先进经验，创建M2M平台，探索M2M业务 WO： 利用品牌和政策优势，通过品牌共享、渠道共享等策略吸引合作伙伴，拓展合作领域，丰富产品种类，提升产品功能 学习国际同行经验，向标准领域渗透，缩小与竞争对手的差距 ST： 借助国际成熟经验，积极探索适合××××的M2M商业模式 利用国家政策优势，积极培育终端模块及系统集成商，推进规模效应 通过自有系统集成公司，探索优化资费测算及实施方案，尽量调整成本及收益关系来降低产品资费 WT： 规避资金不足缺陷，积极采取开放共赢的思想，丰富产业链上下游厂商资源，探索合理的商业模式，建议初期要充分共享利润 通过共赢合作关系，抓紧技术能力打造及储备 分析 基于现有平台和综合资源优势，充分考虑行业物联网认知需求程度，××××应以公共事业、交通物流、能源环境和家庭市场为重点目标领域 从行业需求和认知程度，图中所列的行业和领域是目前国家重点推广和业内需求明显的行业 第一象限： 加强行业客户的理解，开发相关产品和服务，核心是客户理解、高质量客户的把控、产品和服务的研发 第二象限： 近期重点推广，并力争在行业内占据主导地位，建立相关标准，核心是规模、数量、产品和服务的完善程度 第三象限： 重点培养的领域，不宜过渡投入，满足政府和公关目的，收支平衡为考量 电信综合竞争优势 行业需求认知 第I象限 第II象限 分析 第III象限 第IV象限 城市公共安全 环境监测 智能家居 批发零售 电力 交通物流 个人支付、定位导航以及医疗等领域 石油、石化、工业企业等安防和监测 泡的大小代表可能的规模 金融 农业 其他 面向不同客户群体，提供物联网融合服务 工业生产领域融合 监控 远程 控制 定位 导航 远程 控制 信息 同步 与车辆融合 与家居融合 远程 控制 信息 同步 PC 笔记本 手持终端 NGN 与有线电视业务融合 远程 监视 IPTV 多媒体 广播 细分 广告 移动与固定网络融合 信息 存储 不断向物联网应用的核心模块渗透 安全访问控制模块 终端管理模块 业务管理模块 业务定制模块 主要功能是针对码号资源管理，SIM个人化、密钥管理和鉴权访问控制。对于运营商来说，当前码号资源十分紧张，如何在物联网时代，解决码号资源问题就成为当务之急。 主要功能是对M2M终端的注册、状态和监控管理。 主要功能是针对