贵阳市轨道交通S1线一期工程勘测设计咨询计划2018.3.docVIP

贵阳市轨道交通S1线一期工程勘测设计咨询 工作计划安排、质量保证计划及措施 勘测设计咨询工作计划 1.1工作计划编制依据 1.1.1根据贵阳市轨道交通S1线一期工程招标书的要求，贵阳市轨道交通S1线一期工程勘测设计总体总包的工程筹划以及贵阳市轨道交通S1线一期工程投标书、合同书等有关文件的要求拟定了本勘测设计咨询工作计划。 1.1.2本勘测设计咨询工作计划按照贵阳市轨道交通S1线一期工程设计阶段：总体设计、初步设计、土建工程招标设计、施工图设计、工程招投标（设备)；施工配合阶段：土建施工、设备安装及装修；工程验收、试运行等阶段的工作进行了安排。（详见附表：贵阳市轨道交通S1线一期工程勘测设计咨询工作计划） 1.2勘测设计咨询工作计划的控制管理 1.2.1进度控制管理办法和措施 制定设计咨询进度计划内容及考核办法 为了保证本线能够按期完工，我公司在合同签订后10天内提交设计咨询工作计划报告。该报告既有里程碑设计工作计划，也有进度计划制定规则和进度管理考核办法等。因为轨道交通工程工期较长，设计进度计划需要分阶段、分步骤制定才能保证本线工程按期完工，其中包括总进度计划、阶段进度计划、单项设计进度计划、月度设计工作计划、详细出图计划、互提资料计划等。 设计咨询进度计划制定流程 我公司要求各设计单位以本线节点工期计划为基础提交各自分部工程设计阶段（如总体设计、初步设计及施工图设计等）的进度计划，审查设计单位编制的进度计划的合理性和可行性，检查其是否满足业主提出的进度要求，并对这些计划审查后报送业主审批。待业主对上述计划批准后，我公司再根据批准后的计划编制设计咨询及审图的总计划表及进度节点计划，包括设计咨询及审图进度计划；各阶段设计（总体设计、初步设计和施工图设计）的设计咨询及审图进度节点计划；确定各阶段设计关联部分供业主设计审查及确认的进度计划等。 设计咨询及审图工期计划安排 我公司借鉴在其他城市轨道交通设计咨询的经验，会根据业主要求的工期计划制订详细的设计咨询及审图计划，并按计划完成设计咨询及审图工作。不同的设计文件和图纸的审查时间都不同，例如：设计咨询审查的主要成果应在各阶段设计完成7天内提交设计咨询审查报告；设计文件送达后，设计咨询方在3—7个工作日内提出审查意见，同时要求各设计单位必须按必改意见和建议意见对设计文件进行修改，并在一周内（紧急文件应在2个工作日内）反馈处理意见。如果设计咨询方审查意见与设计单位不统一时，由业主协调解决。紧急图纸根据工程需要完成咨询审查，但最长时间不能超过7天。对提交设计资料的时间和咨询审查完成时间要有详细书面记录，并于每月报业主。针对各种会议，我公司会在会议前5个工作日通知业主，以便有需要时业主派员参与会议，在会后3个工作日内提交会议纪要。在制定进度计划是，会根据上述设计咨询及审图时间制定合理的工期进度计划。 对设计进度的控制实施动态监控 在设计阶段，设计咨询工作的重点是审查设计单位实施计划的能力以及设计时间安排的合理性。但是，工期进度计划并不是一成不变的，业主根据工程的进展情况会对部分进度计划进行调整，这就要求我公司实施动态监控，及时根据业主正式提交的修改的工期计划修订设计咨询的审查工作计划并要求各设计单位按照修改后的计划进行设计工作调整。 在进度计划的实施过程中，设计咨询工程师会定期检查设计工作的实际完成情况，及时跟踪检查，并与计划进度进行比较分析。若发现偏差，就在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作的进度。必要时，应对原设计计划进行调整或修订，使设计总目标得以实现。 通过对设计单位的设计进度和过程进行监控，我们会以月度（季度和年度）报告形式汇报设计单位的设计进度，并对截止到前一个月底（季末和年末）为止的工作实际完成情况进行总结，其中包括：设计文件及图纸是否按设计计划节点完成；存在的问题及改进措施；与各专业系统间的接口协调设计完成情况；设计变更情况；设计单位人员到位情况等。 在设计进度监控中，设计咨询工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的意见，从而将各设计阶段图纸（包括其相应的设计文件）的设计进度都纳入控制之中。 对影响设计进度的因素进行监控 影响设计进度的因素很多，其中主要包括市政外部条件、规划审批文件等。为实现有效的进度控制就必须对这些影响因素实施控制，尽量采取相应措施减少或避免这些因素的影响。 加强与业主之间的联系，发挥本设计咨询项目部的专业优势，尽量完整、准确地了解业主的要求，向业主提供完整、准确的基础资料并表达准确的设计要点，从而避免设计的中途变更。 轨道交通设计是一个多专业、多方面协调合作的过程，协调好业主、总体总包方、设计单位之间以及各专业之间的协作关系，将有利于工程进度计划的顺利实施。 协助业主进行设计进度监控，包括对设计的进度进行检查和监控，