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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况…………………………………………………………………2
二、监理工作的范围、内容、目标…………………………………………2
三、监理工作依据……………………………………………………………3
四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位责职………3
五、监理工作制度………………………………………………………… 5
六、工程质量控制………………………………………………………… 10
HYPERLINK \l _Toc208021053 七、工程造价控制………………………………………………………… 47
八、工程进度控制………………………………………………………… 56
九、安全生产管理的监理工作…………………………………………… 70
十、合同与信息管理……………………………………………………… 89
十一、组织协调……………………………………………………………105
十二、监理工作实施………………………………………………………107
一、工程概况:
1、建设单位:靖安社区卫生服务中心
2、工程名称: 靖安社区卫生服务中心达标改造项目
3、建设地点: 南京市栖霞区龙潭街道营房街17号
4、建筑面积:5800平方米
5、工程造价:约310万元(暂定)
6、监理服务期:60日历天
二、监理工作的范围、内容、目标
1、监理工作的范围:对本工程装饰装修、智能化、消防报警、室外景观等附属设施等进行监理。在工程实施过程中,工程规模的调整、各种工程变更及竣工决算审核、配合决算审计等均属于本监理范围。
监理工作的内容:靖安社区卫生服务中心达标改造项目施工与保修阶段全过程监理。对工程进行“四控两管一协调”:即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理与信息管理,以及协调现场各方面的关系。
3、监理工作目标:
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以全面实现工程项目的投资目标、进度目标、质量目标和其他管理目标。
本工程监理的总体目标是:以子项目标为牵引,紧紧围绕总目标,通过目标分解、过程考核,突出重点、持续改进,努力追求各项目标的互动性、协调性和统一性,确保全面实现工程各项目标。
序号
各项目标
目标内容
1
质量目标
确保工程一次性竣工验收通过,符合备案验收标准。
2
进度目标
以计划工期60日历天为控制目标,按时竣工投入使用。
3
安全文明目标
确保重大安全事故为零,无1例人员死亡、重伤。
确保工程达市级安全文明工地要求。
4
合同履约目标
合同履约率100%。
5
造价控制目标
实际工程造价控制在工程预算造价范围内。
6
信息管理目标
监理工作采用全过程信息化管理,使业主、承包商、监理三方信息流通,保证工程顺利进行。
7
组织协调目标
协调参建各方的关系,使各系统、各专业、各工种、各种资源在时间、空间上实现有机配合,使工程质量和进度得到保证,投资支出趋于合理。
8
廉政目标
在工程建设中保持廉洁自律的工作作风,严格遵守监理人员职业道德。
三、监理工作依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程监理规范》、《建筑建设标准强制性条款》、《实施工程建设强制性标准监督规定》
2、本工程的监理合同、工程施工合同及与工程相关的其它内容。
3、本工程的设计文件施工图纸、工程地质勘探报告、设计变更通知单、图纸会审纪要等其他的有关技术文件。
4、经业主认可的监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理方案及施工组织设计、施工方案等。
5、业主签发的工程监理委托书。
6、国家、省、市和工程所在地颁发的有关工程建设的法律、法规、政策和规定。
7、现行的工程建设规范和质量验收规范及检验评定标准等。
8、招标文件明确的技术标准、规范、规程等。
四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位责职
= 1 \* GB4 ㈠监理组织形式
1、 成立专业配套齐全、高素质的项目监理部
监理属于为业主服务的咨询行业。配备业务能力强、管理经验丰富、年龄结构合理、专业配套齐全的高素质的项目监理部,是项目监理成功的基本保证。根据本项目的规模和特点,本工程公司选派具有中级专业技术职称的江苏省注册监理工程师、二级建造师担任项目总监(常驻现场),其他专业监理工程师和监理员均有参加过多项大中型土建工程及装饰工程的监理工作经历,具有较丰富的相关专业技术知识和监理实践经验。
2、 监理部实行总监理工程师负责制
总监理工程师负责制:即授权总监理工程师代表监理公司全面负责和领导工程项目的建设监理工作,包括参与组建项目的监理班子,主持制定监理规划、组织监理活动的实施等。
3、
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