安全加固工程施工组织设计.pdfVIP

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】 徐州市第二十九中学教学楼安全加固工程 施 工 组 织 设 计 1 徐州矿大建筑工程有限责任公司 第一节 编制依据 1、《建筑抗震加固技术规程》 2、《混凝土结构结构加固技术规程》 3、《建筑装饰工程施工及验收规范》 4、《建筑机械安全技术规程》 5、《建筑结构加固工程施工质量验收规范》 6、《危险房屋鉴定标准》 7、《建筑抗震鉴定标准》 8、《建筑结构荷载规范》 9、《屋面工程技术规范》 10、《建筑设计荷载规范》 11、建筑施工安全检查标准 12、甲方提供的本工程招标文件及图纸答疑文件。 13、施工现场状况及对周围环境的调查。 第二节 工程概况 1、工程名称:徐州市第二十九中学教学楼安全加固工程 2、工程地点:二十九中院内 3、工程概况:本工程为徐州市第二十九中学教学楼,于1991年建设,原设计单位为徐 州市建筑设计院,原施工单位为铜山建筑总公司,原监理单位不详。该建筑分为4个抗 震单元,(A-D)X (1-10)轴和 (A-D)X (13-22)轴为四层砖砌体结构,基础为钢筋混 凝土条形基础,烧结粘土砖墙,楼盖为装配式钢筋混凝土楼盖;(A-E)X(11-12)轴为四 层钢筋混凝土框架结构,楼盖为装配式钢筋混凝土楼盖;(2/A-1/A)X(1/9-1/13)轴为四 层钢筋混凝土框架结构,楼盖为现浇钢筋混凝土楼盖。建筑面积为2837㎡。加固后抗 震设防烈度为7度(0.9g),建筑安全等级为二级,抗震设防类别为乙类 (重点设防类), 场地类别为Ⅱ类,设设计地震分组为第二组。后续使用年限为30年。 2 第三节 施工部署 (一)工程目标: 1、质量目标:结构加固质量达到合格等级。单位工程交验质量达到合格 2、安全目标:安全施工无事故。 3、工期目标:科学组织施工,合理划分施工流水段,改造工期为 55天,7月1 日开工, 8 月 25 竣工。 4、现场管理目标:文明安全工地标准。 (二)管理组织机构: 1、组织机构:按项目法组织施工,根据工程特点,项目经理担任过 多项工程加固施工,具有丰富组织管理经验的项目经理担任。组建精干项 目经理部,对本项目的人、财、物实行统一组织,统一布置,统一计划, 统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部 门,各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持 续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保 实现合同规定的工期,工程质量达到合格、现场达到文明安全工地的预定 目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责: (1)领导班子:由项目经理、项目副经理组成,负责对工程的领导、 指挥、协调、决策等重大事宜,对工程质量进度、成本、安全和现场文明 施工等负全部责任。 (2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动 态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理 工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验 和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现 的一切技术问题。

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