第四届“中国建筑”项目管理论坛交流材料汇总(带封面).pdf

第四届“中国建筑”项目管理论坛 交 流 材 料 二〇一三年十二月 北京 第四届“中国建筑”项目管理论坛交流材料 目录 香港地区施工安全管理特点与实践 3 中东地区承包商风险管理 14 创新安全教育形式 守护平安和谐中建 21 浅析保障房项目管理 26 标准化促质量管理 精细化创精品工程 31 标杆引领 标准管控 助推项目管理水平持续提升 34 科技筑造汉秀梦想 管理成就世界奇迹 37 品质提升 精细所致 40 不断探索BIM 技术 推动项目管理升级 43 标化管理、集约经营 实现企业可持续发展 47 切实做到“五个结合”推进项目管理标准化 50 创新五大核心能力 助推总包管理新模式 53 科技引领企业发展 创新助推降本增效 56 绿色东塔 数字东塔 59 中建五局项目目标管理三圆图 64 临建费用精细化管控:1%的标准100%的执行 72 绿色施工创效益 节能减排铸精品 75 技术保障是关键 科技创新增效益 79 推行项目临时设施标准化 84 提升经济效益和中建品牌形象 84 以标准化管理理念打造轨道交通精品工程 实现项目完美履约 89 研发建筑施工安全可视化三维仿真系统 提升公司安全生产标准化管理水平 94 落实标准 提升现场品质 精心策划 提高综合效益 100 双化联动 双翼展翅 助力企业腾飞 105 践行绿色施工 实现管理升级 112 重过程 抓细节 创精品工程 120 绿色建造着力推行文明施工规范化 降本增效持续推进项目管理标准化 126 推进项目管理标准化 提升企业综合管理水平 134 落实标准化 实现大跨度钢结构施工一体化管理 推进信息化 探索钢结构全生命周 期数字化建造 141 强化科技蓝海创新 助推项目降本增效 145 全面推进项目管理信息化 促进项目管理水平整体提升 150 以标准化管理实现区域化引领 154 2 第四届“中国建筑”项目管理论坛交流材料 香港地区施工安全管理特点与实践 中国建筑国际集团有限公司 1. 概述 建造业一向是推动香港经济和社会发展的重要行业。2012 年，全港建造工程合约总值 达 2,520 亿港元，有近 25 万人受雇佣于该行业，约占全港就业总人数的 8%。此外，随着近 年来香港房地产市场的 “回暖”，私人开发商不断推出新的楼盘建设项目，以及香港政府 “十大基建”项目的集中推出，使全港建造地盘的数量和劳动力需求量在短时间内同时出现 爆发式增长。据统计，2012 年全港平均每天共有近 1,150个地盘，近 7 万名工人开工。但 是，熟练劳动力的不足、大量新人的涌入以及建造业工人平均年龄偏高，造就了香港建造业 在不断为香港提供稳定劳动职位的同时，也成为香港工业意外率最高的行业之一。据劳工处 统计，2012 年全港共发生 12,547起工业意外，建造业就占了 25%有 3,160 起，其中包括 24 起死亡意外，占所有工业死亡意外的 83%，是所有行业之首。正因如此，无论是政府、建筑 业各持分者乃至社会公众都对建筑的安全管理有很高的要求及期望。香港建造业千人意外率 及走势见表 1 及图 1。 年度 公司千人意外率 公司控制指标 香港建造业 2005 19.5 20 59.9 2006 13.4 20 64.3 2007 14.3 18 60.6 2008 15.5 17 6