安全文明施工方案911.docVIP

PAGE PAGE 2 溆浦县工业集中区红花园工业区标准厂房 项目 安全文明施工 专 项 施 工 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制时间： 目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To1.工程概况……………………………………………………………… 3 HYPERLINK \l _To2.施工组织管理………………………………………………………… 4 HYPERLINK \l _To3.主要的防护措施………………………………………………………10 HYPERLINK \l _To4. 施工总平面布置 ……………………………………………………17 HYPERLINK \l _To5.安全保证技术措施……………………………………………………18 HYPERLINK \l _To6. 确保文明施工的技术组织措施 ……………………………………23 1.工程概况 工程地点及规模 工程基本情况： 项目名称：溆浦县工业集中区红花园工业园区标准厂房项目 项目地点：溆浦县红花园 项目概况：厂区占地面积总面积96723.24平方米，新建建构物占地面积30297平方米，新建道路占地面积22280平方米，新建绿化占地面积6735平方米。房屋结构有单层轻钢结构，中低层框架结构等，无地下结构。 各责任主体名称： 建设单位：湖南红花园投资开发有限公司 设计单位：湖南省农业工业勘察设计研究总院 施工单位：长沙桐木建设股份有限公司 监理单位；怀化监理有限公司溆浦分公司 2.施工组织管理 2.1项目管理机构框图 2.2安全保证体系 2.2.1 安全与文明施工组织保证体系 认真贯彻公司的有关安全工作的规定和规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。成立以项目经理为首的安全与文明生产领导小组，根据该工程的特点设专职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。见下图。安全组成员由项目经理、专职安全员、工号负责人、班组长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。 图 安全与文明施工保证体系框图 2.3 项目部主要管理人员岗位职责 a.项目经理部经理职责： ——负责组建项目经理部，建立组织管理体系。 ——认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。 ——负责组织审定此项目施工组织设计、安全措施、质量计划。 ——根据工程项目的特点，及时调配项目的人、财、物。 ——对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。 ——参加此项目的高层例会，协调与各部门的关系。 ——负责项目经理部的日常行政管理工作。 ——负责对工程进行经济活动分析。 b. 专职安全员职责： ——协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。 ——每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。 ——参与安全技术交底工作。 ——发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。 ——协调各作业体在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。 ——负责督促隐患整改和进行违章考核。 ——做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。 2.4 安全管理制度 2.4.1项目部安全组实行定期安全例会制度 a. 每周必须召开1次安全例会，例会主要内容有： b. 分析上周安全形式，查找安全工作中的主要问题； c. 通报上一时段隐患整改和违章考核情况； d. 布置近期安全工作重点和防范措施； e. 协调各作业体之间交叉作业和配合关系，解决相互矛盾； f. 安排文明施工事宜； 2.4.2 安全检查制度 a. 建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。 b.安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。 c. 对各作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同(协议)，另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查； d. 不定时地到施工现场进行检查，并