第一次监理工作会会议纪要.pdfVIP

云南待功高速公路建设指挥部总监办会议纪要 第 1 期 总监办 2014 年 2 月 14 日 云南待功高速公路建设指挥部 2014 年第一次监理工作会暨 2013 年度 厅质监局综合督查整改布置会会议纪要 随着工程全面铺开，2014 年是待功高速公路的决战年，成 功与否，就在今年，为确保各建设单位按时、按质完成指挥部 下达、签订的目标任务，把握好 3、4、5、6、7 这五个月的黄 金施工期，2 月 14 日总监办在指挥部 6 楼会议室组织召开了第 一次监理工作会，布置安排 2013 年度厅质监局综合督查整改内 容，对近期及下一步工作提出明确要求。形成纪要如下： - 1 - 一、2014 年监理工作要求 （一 ）工程质量方面 1.驻地办要严格审查、审批开工报告。特别是各分项工程 开工前，必须对设计图纸、施工组织设计及专项施工方案进行 认真审查，审查方案中所投入的人、机、料、工艺工法、保障 措施是否满足相关规范要求，同时参与施工单位质量、安全技 术交底会，并提出具体要求和质量控制要点、保障措施，在监 管过程中要有痕迹化资料，定期对资料整理归档、备查 。 2.加大试验抽检力度，严把原材料成品、半成品质量关。 首先要求施工单位完善自检体系，材料进场时必须提供相应的 质保单、检验报告单、所进材料数量及批次，对工地试验室不 能检测的材料，须及时做好委外检测工作，试验监理接到报验 单后，及时按规范规定的频率对所进原材料进行独立抽检，如 有不合格材料，坚决予以清场处理，从而有效地控制质量的源 头。 3.坚持预防为主，事前监理的原则。抓好首件工程及试验 路段的工作。每个分项工程开工前，由现场监理员、专业监理 工程师审查各项准备工作，提出重点、要点及施工注意事项， 把好工序检验关，最大限度地避免因失误导致质量问题或质量 事故，防患于未然。 4.加强过程监督，加大旁站、检测、巡视的频率及力度。 各监理人员明确职责，做到分工不分家，对须重点监管的项目 - 2 - 做到了如指掌，现场监理旁站到位，到施工一线了解、掌握施 工全过程，督促施工单位规范施工，发现问题，及时处理、及 时汇报，同时利用测量、试验检测等手段进一步检验成品或半 成品质量，对不符合规范要求的工程坚决返工处理，特别是隐 蔽工程、重要结构物 （如桥台基础、软基处理、三背回填、梁 板预制安装等 ），坚持做到上道工序未经检验合格，不得进行下 道工序施工。 5.及时验收、评定各分项工程，把好交验关与交工检测关。 每个分项工程的好坏，直接影响到单位工程，对已完工的分项 工程，要及时督促承包商做好自检、自评工作，在此基础上， 驻地办及时组织对该分项工程的实体质量进行检验、评定，办 理中间交工手续，完善质保资料，及时归档。 6.定期、不定期召开各类工地例会、质量现场会、质量分 析会等。因施工水平、管理水平等各方面的原因，必然会导致 承包人的施工质量存在纰漏，驻地办要经常性地进行质量检查， 收集材料、归纳总结，通过现场会的形式及时向施工单位提出， 并形成书面意见，以利于及时纠正、整改。 7.及时下发各类监理文件、指令，加强与业主、施工单位 工作上的沟通。监理工程师对施工中出现的违规现象或质量问 题，及时口头指令要求整改，对整改不及时或不到位的，要随 即下发书面指令，限期整改到位及反馈，以引起其高度重视， 尽快得以解决。对存在严重质量、安全隐患的项目或部位，及