2018年二建考试施工管理冲刺课程.pptx

建设工程施工管理;1.课程设置目的 紧跟考试，查漏补缺；强化重点，整体提升； 2.学习方法 以题破点，精准提分；;1）2018年二级建造师《建设工程施工管理》科目考试时间为6月2日上午9:00-12:00；考试时长3小时；考试题型为选择题，其中单选70题，每题1分，满分70分；多选25题，每题2分，满分50分；单选多选满分共计120分；;2）《施工管理》考试中分析题目、解答题目的基本公式： 哪个阶段谁根据什么在什么时间用什么方法做了什么，做错了怎么办有什么后果； 充分利用一一对应，选对排错的答题原则；;第一章 施工管理;1.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（ ）。 A. 编制项目可行性研究报告 B. 编制初步设计 C. 编制设计任务书 D. 编制项目建议书 【答案】C ;核心考点.工程项目全寿命周期的三个阶段及核心工作;2．项目管理的核心任务是项目的 ( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 ;总结：程度型考点（最重要，基础，核心，关键等等） 目标决定组织，组织是影响目标的要素最重要的； 项目结构图和项目结构的编码是其他结构的基础； 组织大于个人；没有组织时候人最重要（4M1E) 手册、大纲、规划、责任制、安全、目标都很“最”；;3. 建设工程项目管理是指自项目的开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，对此概念的理解，下列正确的是（ ）。 A.自项目的开始至项目完成指的是建设工程项目的实施期 B.项目的目标对于各参与方而言内涵是相同的 C.项目的策划指的是决策期的筹划和准备 D.实现项目的费用目标、进度目标、质量目标是项目管理 的核心任务 ;4.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段 C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标;5.某建设项目采用施工总承包管理模式，R 监理公司承担施工监理任务, G 施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给 C 装饰公司，则 C 装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。 A．业主 B．R 监理公司 C．G 施工企业 D．施工总承包管理;6.采用DB和EPC模式的意义是（） A.总价包干 B.目标控制 C.实现设计和施工的集成，达到增值的目的； D.一揽子解决方案;7.项目经理唐三藏在施工管理中发现，由于某些工作部门之间的组织关系安排不当而导致协调不力，对此问题，王某适合利用（ ）对工作部门之间的组织关系进行调整。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.组织结构图 D.合同结构图;组织工具总结，所谓组织就是系统整体的结构和关系;;9.项目结构分解并没有统一的模式，但要结合项目的特 点，考虑项目的组成及项目进展的总体部署，有利于 （ ）。 A.?制定工作流程图 B.?项目目标控制 C.?项目任务的实施 D.?绘制组织结构图 E.?项目任务的发包;10.在长安体育中心工程项目中，项目经理在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。 A．可能有多个矛盾的指令源 B．有横向和纵向两个指令源 C．能促进管理专业化分工 D．每个工作部门只有唯一一个指令源;11.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是( )。 A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C.工作任务分工表中的具体任务不能改变 D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一 ;12.关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A. 业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 B. 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 C. 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 D. 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E. 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变;13.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（ ） A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程;14.某建筑工程公司作为工程总承包承接了某一个居住小区的全部工程项目，针对其中的5号楼所编制的施工组织设计属于（ ）。 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部分项工程