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校园招聘分析及方案 校园招聘初步方案 4 招聘流程简单汇总 3 大型企业校招模式 2 校园招聘四大趋势 1 校园招聘四大趋势 基于网络化的招聘渠道 基于外包化的招聘过程 基于测评化的招聘方法 基于实习生计划的人才储备策略 基于网络化的招聘渠道 网络招聘优点： 无地域限制，受众人数大，覆盖面广 可在较短时间内发布招聘需求，并获取大量应聘者信息 例如： 蒙牛：中华英才、智联+高校就业信息网和高校BBS、蒙牛网申系统+校园宣讲 基于外包化的招聘过程 全部外包 流程外包 仅借用测评系统 合作伙伴 人才测评机构 招聘网站、中智或FESCO等咨询机构 北森 诺姆四达 方案 全套招聘、甄选解决方案 简历筛选 前期沟通 提供专业测评系统 内容 分析、澄清实际需求、设计校园招聘流程、具体的测评方案 搭建专门的职位申请平台，进行简历筛选，前期电话面试 能力测评和心理测验的标准测评（北森的弈衡和弈择、诺姆四达的智贤） 客户群 IBM、爱立信、中粮、国家电网、四大银行等、三星中国 工信部电信研究院、国家气象局、北汽股份等 基于测评化的招聘方法 综合技能 自我认知 个性特质 求职动机 简历分析 + + + 知识能力问卷 ++ 人才测评问卷 + + + 结构化面试 + + + + 评价中心技术 ++ + + 情景面试 + + 基于实习生计划的人才储备策略 校招当前问题分析 应届生为降低就业风险，海投简历，兴趣不明、准备不足、稳定性差 企业面临巨大工作负荷量，难以在数次面试中做出准确判断 实习生计划优点 实习生计划实施 成功案例 提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面 分散企业校园招聘巨大的工作量，提高招聘效率 降低离职率、保留人才 中粮 “滚动实习生计划” IBM “蓝色之路” 微软 “领跑之旅” 挖掘实习生基地 实行滚动实习计划、实习生导师制度 通过工作周报、月报，在实践中考核甄选实习生 校园招聘初步方案 4 招聘流程简单汇总 3 大型企业校招模式 2 校园招聘四大趋势 1 中粮集团 校园招聘模式 企业构架 流程介绍 发布校招信息 简历筛选、电话沟通 一面：无领导小组 二面：专业知识 申论、专业知识笔试 事业部主管面谈 集团统一笔试 人事总监面谈 中粮集团 校园招聘模式 招聘特点 与高校签订联合培养协议（实习生培养基地） 例如规划分析岗：北大数统、人大劳人 滚动实习生计划（长期项目，有空缺即开展） 实习生导师制度（作为导师绩效考评组成部分） 内部推荐奖励制度 工信部电信研究院 校园招聘模式 企业构架 流程介绍 发布校招信息 筛选合格简历 一面：简历、能力 二面：专业知识 业务部主管面谈 全院统一笔试 在线心理测评 工信部电信研究院 校园招聘模式 招聘特点 引进人员测评技术 全院统一笔试：北森能力素质测评+ 800字小论文 在线心理测评：北森弈衡测评 招聘信息发布渠道 本院泰尔实验室网站+大街网、应届生求职网 信息内容：招聘流程、笔面试名单公示、录用公示 演讲型面试法（适用于咨询顾问岗） 提前一天给予某一面试论题，第二天现场PPT展示 中国三星电子 校园招聘模式 企业构架 流程介绍 总部CEIT营销岗 发布校招信息 筛选合格简历 全国统一笔试 电话面试 总部业务主管面试 中国三星电子 校园招聘模式 招聘特点 招聘流程外包 外包项目：职位信息发布（智联、51） 简历筛选、电话面试 协助全国笔试事宜 笔试引入能力素质测评 总部终面：两名应聘者被临时通知随即组队 个人英文自我介绍+简历考核 二人共同完成案例分析 校园招聘初步方案 4 招聘流程简单汇总 3 大型企业校招模式 2 校园招聘四大趋势 1 招聘方法简介 信息发布 简历筛选、电话面试 面试 笔试 测评 互联网 本院邮