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* 项目管理指南培训 （2016版） 项目管理指南   2016年5月 工程概况 工程名称: 襄政·美墅馆 位置：位于邢台市清河县泰山路西侧，湘江街北侧，赣江街南侧。 总建筑面积120332.97㎡，地上建筑包括3栋小高住宅，7栋高层住宅，共678户；沿街商业为2层，配套幼儿园1栋，综合商业中心1栋。 项目管理大纲内容 质量管理 生产进度管理 投资控制管理 安全、文明施工管理 军事化管理 资料管理 参考文件 质量管理 1.质量目标------合格率100%，精品工程二项； 2.施工单位在开工前一周内向地产分公司提交质量管理体系； 3.项目出现重大质量事故时，地产分公司应在三小时之内上报地产子公司； 4.施工单位应将施工资料同期提交开发公司、监理公司各一份（档案馆归档要求、集团资料管理要求）； 5.施工单位应在开工前一周内向地产分公司提交技术质量保障措施参考文件：《邢台市房屋建筑工程施工推荐做法》等相关保障措施 6.地产分公司每月20日前提交《质量、安全、文明施工情况月报表》（附表1）； 7.地产子公司每月进行一次质量检查（附表2）； 8.质量参考文件：《集团公司精品工程标准》、《建筑工程质量通病防治措施》等国家验收规范及行业地方标准。 质量、安全、文明施工情况月报表 （附表1） 6 月份质量/安全、文明施工报表 邢台市市政房地产开发有限责任公司 清河 分公司 第 1 页共 1页 序号 月报内容 工程名称 施工部位 质量问题 安全、文明施工问题 整改措施 检查人 备注 1 1#楼 三层墙面 蜂窝、麻面 无 要求施工单位整改 修复 巩沛 王乐 2 2#楼 基础施工 无 未设置安全围挡 已要求三日内完成 杜宏伟 王乐 3 3#楼 4 4#楼 5 5#楼 6 6#楼 7 7#楼 8 8#楼 9 9#楼 10 10#楼 11 幼儿园 12 综合楼 13 园林绿化 14 室外管网 15 其他 说明： 编制人： 质检员： 安全员： 项目负责人： 编制日期： 生产进度管理 1、进度目标------按照合同提前一个月； 2、施工单位应在开工前一周内向地产分公司提交总进度计划（网络图及横道图）； 3、施工单位应在开工前一周内向地产分公司提交《进度保障措施》。 4、地产分公司每月20日前上报《形象进度月报表》（附表3）； 5、地产子公司根据《形象进度月报表》每月核查一次。 形象进度月报表 月份形象进度报表 邢台市市政房地产开发有限责任公司 分公司 第 页共 页 序号 月报内容 工序名称 形象进度 计划时间 未完成原因及改进措施 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 编制人： 项目负责人： 编制日期： （附表3） 投资控制管理 1、投资目标-----达到年度建安产值目标 （2016年目标4500万）； 2、零星工程、工程变更、现场签证发生后及时上报，要求真实准确； 3、地产分公司依照《拨款计划》每月20日前上报《投资控制月报表》（附表4）； 4、地产分公司按集团公司要求提交 《建安产值月报表》（附表5）至地产子公司。 投资控制月报表 月份投资控制报表 邢台市市政房地产开发有限责任公司 分公司 第 页 共 页 序号 工程名称 本月计量 （元） 累计计量 （元） 本月拨付 （元） 累计拨付 （元） 备注 1 1#楼 2 2#楼 3 3#楼 4 4#楼 5 5#楼 6 6#楼 7 7#楼 8 8#楼 9 9#楼 10 10#楼 11 幼儿园 12 综合楼 13 园林绿化 14 室外管网 15 其他 合计： 统计人： 分公司经理： 监理公司： 编制日期： （附表4） 建安产值月报表 月份建安产值报表 （附表5） 邢台市市政房地产开发有限责任公司 分公司