贵州广播电视大学成本管理课件.ppt

效率 差异 = 实际单位 产品工时 计划单位 产品工时 - × 计划制造 费用分配率 制造费用 分配率差异 = 实际制造费 用分配率 - 计划制造费 用分配率 × 实际单位 产品工时 * 第十一章 成本考核 成本考核是指定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价，是成本会计职能的重要组成部分。具有如下意义： 一、成本考核的意义 本章重点和难点: 1.成本考核的原则 2.成本考核的指标 3.成本考核的方法 * 3.激励责任中心与全体员工的积极性 1.评价企业生产成本计划的完成情况 2.评价有关财经纪律和管理制度的执行情况 责任中心是指与其经济决策密切相关的,具有责、权、利相结合的部门.责任中心可分为收入中心、成本（费用）中心、利润中心和投资中心。成本中心只对其可控成本负责。 * 4.以提高经济效益为目标 二、成本考核的原则 1.以国家的政策法令为依据 2.以企业的计划为标准 3.以完整可靠的资料、指标为基础 * (一)传统成本考核方法的内容 三、成本考核的指标 实物指标和 价值指标 数量指标和 质量指标 单项指标和 综合指标 四、成本考核的方法 * 全部可比产品成本实际降低率和降低额 传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标 全部可比产品成本计划降低率、降低额 * 企业内部责任成本考核指标 责任成本差异率和责任成本降低率。 （二）现代成本考核 方法的内容 行业内部考核指标 包括：成本降低率、标准总成本、实际总成本和销售收入成本率 * 第十二章 成本审计 成本审计是指对生产费用的发生、归集和分配，以及产品成本计算的真实性、合法性和效益性的检查监督。包括事前、事中和事后的成本审计。 一、成本审计的内容 本章重点与难点: 1.成本审计的内容 2.成本开支范围审计 3.费用归集和分配方法审计 4.在产品和完工产品成本审计 * 成本费用审计 产品 成本 审计 期间 费用 审计 完工产 品成本 审 计 在产品 成本审计 直接材料审计 直接人工审计 制造费用审计 营业费用审计 管理费用审计 财务费用审计 * 1.购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出；2.对外投资的支出以及分配给投资者利润支出；3.被没收的财物，支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金，以及企业赞助、捐赠等支出； ４.在公积金、公益金中开支的支出。 二、成本开支范围审计 下列各项开支不得列入产品成本： * 三、费用归集及分 配方法审计 3.审计材料计价是否合理 （一）材料费用的审计 1.审计用途是否恰当 2.审计数量是否确切 * 3.审查直接人工费用的分配是否合理 （二）直接人工费 用的审计 1.审查直接工资费用内容是否真实 2.审查职工福利费的提取是否正确 * 3.审查制造费用分配的合理性 (三)制造费用的审计 1.审查制造费用的计提是否符合规定 2.审查待摊费用、预提费用列支的正确性 * 库存商品成本计算的审计 四、在产品和完工产 品成本的审计 在产品的审计 在产品结存数量的审计 在产品计价的审计 库存商品成本的审计 产成品数量的审计 * 第十三章 质量成本管理 企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和. 质量成本是全面质量管理的重要内容,是企业内部成本管理的重要方面,是产品成本的构成部分. 本章重点与难点: 1.质量成本的内容 2.质量成本的核算方法 3.质量成本分析方法 4.质量成本日常控制 * 一、质量成本的内容 预防成本 鉴定成本 内部故障成本 外部故障成本 * 1.质量工作费；2.质量培训费; 3.质量奖励费；4.产品评审费; 5.质量改进措施费; 6.工资及福利费 (一)预防成本 预防成本是指为了防止生产不合格产品所发生的成本. 包 括 * 鉴定成本是指为检查和评定材料、在产品或产成品等是否达到规定的质量标准所发生的费用 (二)鉴定成本 1.检测实验费; 2.工资及福利费; 3.办公费; .检验设备折旧及修理费. 包 括 * 1.废品损失; 2.反修损失; 3.停工损失; 4.事故分析处理费; 5.产品降级损失. (三)内部故障成本 内部故障成本是指产品出厂前，因不符合规定的质量要求所发生的费用。 包 括 * (四)外部故障成本 外部故障成本是指产品 出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失。 1.索赔费用；2.退货损失; 3.保修费；4.诉讼费; 5.产品降价损失; 包 括 * 双轨制是把质量成本的核算和正常的会计核算截然分开，单独设置成本的帐外记录，由各