YX-GC-ZY10监理单位管理指引.pdf

监理单位管理指引 编号：YX-GC-ZY10 页码：第 1 页 共21页 监理单位管理指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 监理单位管理指引 编号：YX-GC-ZY10 页码：第 2 页 共21页 1. 流程图 监理单位管理流程图 成本管理中心/片区公 监理单位 片区公司工程部 工程管理中心 支持性文件及记录 司成本部 段 阶 将对监理单位的 订 组织编写监理招 合同洽商 管理内容写进合 配合 监理招标文件/监理合同 签 同条款中 标文件及合同 同 合 及 标 招 监理单位确定 段 阶 备 进场并提交监 对监理单位进 准 理工作规划 行进场交底 《工程进场交底指引》 前 场 进 段 阶 施 编制监理实施 工程过程中对监理 细则，按要求 单位的工作进行抽 实 开展监理工作 查、监控 理 监 估 评 定期组织对监理 程 参与检查评估，负 配合检查评估 的工作进行全面 《工程管理检查与评估流程》 过 责检查过程记录 理 检查评估 监 项目结束后，参 估 参与对监理单位 与对监理公司工 组织监理单 《监理单位评估表》 评 工作进行评估 作进行评估 位履约评估 约 履 理 监 监理单位管理指引 编号：YX-GC-ZY10 页码：第 3 页 共21页 2. 目的 2.1. 促进各片区公司工程部更好地对监理单位进行管理，及时掌握监理单位对工程的管控程度，明确片 区公司工程部与监理单位的工作界面划分，避免