第九章 租赁项目决策.pptVIP

第九章 租赁项目决策 租赁项目决策主要包括下述三方面内容 关于风险及防范的问题； 阐述了出租人如何对租赁申请进行审查的问题； 比较详细是介绍承租人对租赁方案的选择和租赁公司的选择 第三节 租赁风险 经营风险：指租赁三方当事人不能全部或部分按时履约的风险； 政治风险： 出口租赁业务中的政治风险：承租人所在国家发生罢工、政变和战争，致使发生国家政权的更替、政策的改变而给出租人带来的风险； 进口租赁业务中的政治风险：主要表现为国内政策的多变性，影响承租经营，无法按期支付租金 汇率风险：各国货币汇率发生变化可能给交易人带来的经济损失，分为商业风险和金融风险； 利率风险：利率升降的变动给借贷双方造成的损失； 税务风险：纳税条款和税率的变动对租赁公司有较大的影响 技术落后的风险； 租赁物件损失风险：租赁物件在运输过程中遭遇自然灾害和意外事故造成损失的风险，以及租赁物件建筑安装和使用过程中由于种种原因造成损失的风险 第四节 租赁项目审查 一、项目技术经济可行性审查 是否符合国家的产业政策； 是否有利于调整产业结构； 是否具有良好的社会效益； 审查项目是否符合市场需要 二、该项目以租赁方式进行的适宜性审查：只有当企业拟购买的设备符合租赁标的物的要求时，企业地能通过租赁方式解决资金需要，因此必须审查项目是否适宜以租赁方式进行； 三、承租人的偿付能力审查 承租人的资信状况； 承租人的经营管理能力； 承租人的盈利能力 四、担保条件和租赁物变现条件审查 租赁交易中的担保； 对承租人履行支付租金的保证； 对租赁合同期满时租赁残值的担保 租赁物的变现能力取决于以下因素： 租赁物件的通用性—同方向变化； 租赁物件的技术更新周期—同方向变化； 租赁物件二手市场的活跃程度—同方向变化 第五节 租赁项目决策 一、租赁项目决策分析的两种常用方法 比较成本现值法：将购买成本与租赁成本加以比较，成本最低的方案为最佳方案，这就是成本分析法； 比较净现值法：租赁项目未来的现金流入量的现值与租赁项目未来的现金流出量的现值之间的差额，也就是净现金流量的现值，选择净现值最大的方案为最佳方案，这就是净现值分析法。 二、租赁与购买方案的评价 （一）租赁与购买投资方式不同之处：租赁投资是分期逐次支付，购买则是一次性投资支出； （二）购买包括两种方式：用自有资金购买和用借贷资金购买； （三）租赁与用自有资金购置的比较： 最简单的方法：进行成本比较分析； 租赁成本由租金和租赁设备期间维持设备的正常状态所必须开支生产运转费用所组成； 现款购买的成本由设备价款和使用设备所发生的运转费、维修费等所组成。 （四）租赁与银行贷款购置的比较 不考虑税收影响：见例1； 考虑税收影响：见例2 三、承租企业对租赁机构的优选分析 （一）承租企业对租赁机构优选的必要性： 可以降低租赁成本； 租赁公司信誉好，贸易渠道多，经常从国外购买大批机械设备，因而能够获得优惠价格，比承租人更好地了解设备质量及技术水平，从而降低租赁成本。 可以减少利息支出； 租赁公司与世界各国金融机构建立密切关系，可以争取外国的优惠贷款，对承租人而言，减少了租金中的利息支出。 能够保证成交合同的质量； 合同签订合理，可以减少成本，租赁公司对商务条款和签约比承租人经验丰富，适当的选择可以避免业务失误，从而减少费用支出。 （二）承租企业对租赁机构的优选分析 租赁机构的信用度； 由于租赁机构的信用度标志着承租人所要承担的租赁机构违约所造成的风险大小，所以租赁机构的信用度便成为承租考虑租赁机构的一个重要指标。 租赁机构的经济实力； 实力雄厚的租赁机构多以金融机构或财团 为依靠，容易取得的贷款利率，争取到较多税 收优惠等待遇，与之发生租赁关系的承租人的 租赁成本较低，所以承租人在选择租赁机构 时，对租赁机构的实力不容忽视。 租赁合同的质量； 租赁合同是出租人、承租人双方为租赁一定 财物而明确彼此间权利、义务关系的法律件。 租赁费用的收取标准和收取方法 * * 第一节 租赁项目评估 一、租赁项目评估的意义 由于出租人预测租赁期内可能发生的所有问题和困难，也就没有完全的把握如期收回全部投资因此，风险也就不可避免，所以，要使风险降低到最低限度，确保其经济利益，出租人必须对租赁项目进行评估。 二、租赁项目评估的内容 租赁项目评估的内容主要包括两方面，即对承租人的基本情况进行审查评估和对租赁项目进行审查评估。 （一）对承租人基本情况的审查评估：对承租人基本情况的审查评估主要包括承租人的资信状况、经营管理能力和盈利能力。 （二）对租赁项目的审查评估 1、租