连锁店远程监控系统项目方案.pptVIP

连锁店远程监控系统介绍 --视高“商铺保”远程监控运营平台 目 录 连锁店老板经常遇到的问题 连锁机构行业的背景 “商铺保”平台的介绍 连锁店带来什么收益？ “商铺保”平台的优势 “商铺保”平台的资费说明 一 二 三 四 五 六 三个店铺老板的工作 程女士是做服装生意的，居住在深圳，商品总店在深圳，其他两家分店在广州，她经常性的工作就是往广州深圳之间来回奔波，很辛苦。 “不到现场看看不放心，店面得要经常盯着，生意的时候要过去看看，管理一下店员，生意不好的时候更要盯着”。 300个连锁店黄先生的问题 经过3年发展，张先生公司旗下饰品销售连锁店已有近300家，直营和加盟店面各半, 店面分布全国各点。 摊子大了，问题也多了。 有的店面会发生销售和采购数量对不上的情况，造成财务损失 公司的督导发现有的店面销售其它低端品牌的产品，来获取更高利润 公司的督导还发现，顾客进来店面走一圈，没人搭理的情况时有发生 。 连锁店老板的故事 连锁店老板遇到的问题 商品被盗 管理问题 库存问题 店里生意太好，但是店员不够，于是盗窃事件发生了！！！ 1. 监控拍下团伙服装店盗窃过程，5人试衣1人偷现金 （原文链接/technic/hyxx_detail.aspx?aid=18714） 2.特大孕妇盗窃团伙 服装店盗窃衣服 （原文链接）/08ms/system/2011/05/31/017561741.shtml 女店长遇到的麻烦事！！！ 服装店女店员关系不好，还结伙打架，我该怎么办呢？ 我受雇在一家私人女装店做店长，平时就是查查货物账单记考勤这样事，偶尔管理一下，但没有权利开除员工，店内都是外地年轻女孩，且比我资历都老，年龄也跟我差不多，店内有个女的总是受排挤，昨天还被群殴，脸肿的非常厉害，情绪也不好。但是那些打她的女孩销售业绩都不错，而且还经常帮我买饭，我不知道怎么管理好了。因为货源店面都很稳定，老板只管收钱发工资，一个月才来一次。 连锁店分散在全国各地，库存统计往往是靠各分店反馈回来，没有预见性。 但是通过视频远程监控，可以清楚地看到哪个产品经常得到消费者的青睐，哪个款式比较少客户接触。 从而可以宏观地预测商品款式的畅销程度，有利于调整库存，减少营销风险！！ 连锁机构行业背景 ??? ????   随着连锁店的增多，总部如何有效的统一集中化管理全国成百上千的分店，成为每一个连锁企业家必须解决的问题。作为这些品牌商品连锁店的管理者，他们非常关心店面的经营情况，希望能最真切地了解店面经营情况，包括客流情况、营业人员工作情况等内容。现在各种品牌的连锁店竞争日趋激烈，各家纷纷使出各路招数吸引顾客。作为管理人员他们非常希望实时了解到、甚至看到客户都对哪些产品感兴趣、都有哪些客户光顾他们的店面、什么时候的客流量大。他们也想知道他所雇佣的店员是否都在努力地工作，哪些店员的工作更积极，工作态度对顾客更有吸引力。 ?????  传统的店面管理主要依靠各门店店长，以及总部派出市场督导全国巡视检查，看门店是否按照总部标准进行日常规范化经营。但市场督导这一管理模式本身具有诸多缺陷，受人为因素影响比较大，店面经营中的日常问题，督导到门店的那一时间段不一定能马上发现问题所在，如店面商品陈列、员工工作状态、店面整体形象、促销客流情况等。这些问题督导到店面去视察，只能解决一部分问题，因为很多问题不是在那一时刻就能暴露出来，甚至在日常经营过程中时不时才能体现出来。另一方面，督导出差全国门店视察店面经营情况，各种车费、差旅费等费用也是巨大的，而且也没有办法对所有的连锁店在短期内能督导完毕，这样管理层就没有办法在较短的时间里了解真实情况并做出快速反应，如何简单、快捷、高效地管理全国门店日常经营行为。 ????? 行业背景 连锁企业经营遇到的管理问题 如何解决以上管理难题？ 如何在庞大的业务范围内保障企业各项业务有序地运行？ 如何在激烈的市场竞争中，保持对市场反应的敏锐？ 解决方案 视高“商铺保”平台 实施信息化，通过信息系统将办事处、直营店、加盟店、远程仓库、经销商等凝聚在同一个信息系统平台上，在庞大业务范围内实现集中统一管理，实现对企业数据的信息化、业务流程的信息化和决策的信息化。 货架监控 连锁店监控需求 收银台监控 连锁店仓库监控 员工工作状态监控 无人上班时连锁店的安全监控 人流监控 “商铺保”平台介绍 系统方案示意图 1.客户的店铺能通过路由器上网。2.前端模拟摄像机+视高网络视频服务器，视频服务器通过路由器连接ADSL网络。3.用户下载视高“商铺保”平台软装，安装。4.开通账号和通道数，