大石桥站装配式高站台新建工程实施性施工组织设计.doc

沈阳铁道建设工程有限公司 大石桥站区资源整合工程 大石桥站区资源整合工程 实施性施工组织设计 编 制 人: 王国超 审 核 人: 张 健 负 责 人: 祝健辉 沈阳铁道建设工程有限公司 2017年10月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc3502 第一章 总体施工组织布置及规划 PAGEREF _Toc3502 - 1 - HYPERLINK \l _Toc28757 第二章 施工进度安排及各专业施工组织衔接安排 PAGEREF _Toc28757 - 4 - HYPERLINK \l _Toc5720 第三章 “架子队”及劳动力组织、配备计划 PAGEREF _Toc5720 - 6 - HYPERLINK \l _Toc19176 第四章 总体施工方案 PAGEREF _Toc19176 - 7 - HYPERLINK \l _Toc17412 第五章 物资供应计划及物流组织安排 PAGEREF _Toc17412 - 24 - HYPERLINK \l _Toc31952 第六章 施工机械及测试设备组织及配备计划 PAGEREF _Toc31952 - 24 - HYPERLINK \l _Toc2040 第七章 质量保证体系及措施 PAGEREF _Toc2040 - 26 - HYPERLINK \l _Toc12932 第八章 安全保证体系及措施 PAGEREF _Toc12932 - 29 - HYPERLINK \l _Toc13202 第九章 标准化管理 PAGEREF _Toc13202 - 36 - HYPERLINK \l _Toc28954 第十章 投资控制措施 PAGEREF _Toc28954 - 38 - HYPERLINK \l _Toc27452 第十一章 文明施工及环保措施 PAGEREF _Toc27452 - 39 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - PAGE \* MERGEFORMAT - 1 - 、总体施工组织布置及规划 一、编制依据 现场踏勘所了解的相关资料和情况； 2、国家及铁路总公司和交通部现行的行业验收标准，施工规范和技术标准； 3、《沈阳铁路局营业线施工安全管理及细化办法》（沈铁运[2013]385号文件）及沈铁施工电[2015]566号文件。 4、国家颁布的规范、规程及行业标准，法律、法规及其他相关规定。 二、编制原则 1、质量目标明确：按照质量管理体系标准实施项目质量工作，确保施工质量； 2、安全目标明确：保证措施可靠，确保行车和人身安全； 3、工期目标明确：计划安排合理，确保期到必成； 4、密切配合，加强与建设单位的协作，认真履约。 三、工程概况 1、工程名称：大石桥站站区资源整合工程 2、工程地点：大石桥站 3、工程概述 新建大石桥站1站台（615x12x1.25m），施工采用装配式模块进行施工，增设天桥楼梯、铁艺围栏，天桥楼梯下建外勤室。改建3站台，利用既有低站台为基础采用装配式模块进行施工，对原有风雨棚亮化，拆除站台原有外勤房屋在天桥楼梯下还建，新设附属设施。原2站台拆除、雨棚拆除。新建接触网轨道车库一座518平方米。下达到信号楼、站舍、原车站办公楼、原工建办公楼、供电车间配电所、供电车间设备楼、房产给水车间办公楼等共计9栋房屋亮化、维修。 四、施工组织及项目管理人员安排 我公司将把本工程列为公司重点工程，全面履行本工程的全部合同条款，按照国际惯例实施工程管理。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有优质工程施工经验的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成《章党车站装配式高站台改造工程项目经理部》， 建立以项目经理为首的管理层全权组织施工，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。同时，精心选配技术水平高、战斗力强、施工经验丰富的各专业施工队伍承担本工程的施工任务。 总体施工方案安排的原则是：紧抓关键工程、各施工队平行协动、专业密切配合、有序推进、确保工期目标。 进场后在短时间内做好各项施工准备工作；具备开工条件的工点全面开工，各项目队采取“大平行、小流水”的作业方式，保证各施工队同时展开平行施工。尽量加快各工点的施工进度，保证竣工目标实现。 主要项目管理人员 职务 姓名 年龄 学历 专业 职称 证书编号 项目经理 祝健辉 32 本科 道路桥梁工程 工程师 项目副经理 董会