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标准化作业队 铁路工程项目标准化施工管理手册宣贯 2010年11月28日 标准化作业队组建标准 标准化作业队定义、组建目的、组建原则、组建主体、组建要求和组建程序 适用于集团公司各类铁路工程项目劳动组织,要严格遵守标准化作业队组建流程 标准化作业队的定义 是铁路工程建设项目基层施工作业队伍 以企业管理、技术人员和生产骨干为施工管理与监控人员 以劳务人员为主要作业人员 标准化作业队组建主体 责任主体是项目经理部和参与施工的单位。 项目经理部负责根据业主要求、投标承诺和工程项目的规模、特点提出作业队设置数量、设置方式及组建方案。 参与施工的单位根据审定通过的组建方案完成作业队的组建、归建及各类人力资源的引入和退出。 人员配置标准 作业队分类、作业班组分类、作业队规模、主要管理及监控人员配置 主要管理、监控人员应按照要求配备 作业队和作业班组规模适度 人员配置标准 作业队分类 作业队分为综合作业队和专业作业队2类。其中,专业作业队可按隧道(人工钻爆法、台车钻爆法、TBM/盾构法等)、桥梁、路基(站场)、制架梁、混凝土搅拌站及房建、铺架、电务、混凝土构配件等进行分类。 专业作业队 (1) 隧道作业队 适用范围:铁路隧道工程。 适用条件:作业区段主要为隧道工程,根据隧道进、出口及辅助坑道所处位置进行设置。 (2) 路基(站场)作业队 适用范围:铁路路基或站场土建工程。 适用条件:区间内连续路基长度大于2km,区间3km以上路基内仅有零星中小桥,独立站场等土建工程。 (3) 桥梁作业队 适用范围:铁路桥梁工程。 适用条件:连续梁或其他特殊结构大桥,简支梁特大桥、桥群基础和墩台。 (4) 制架梁作业队 适用范围:铁路工程制架梁。 适用条件:集中进行铁路T梁、箱梁预制及运架工程,累计桥梁线路长度大于2.5km。 (5) 混凝土搅拌站作业队 适用范围:铁路工程混凝土生产 适用条件:施工区段混凝土需要集中统一供应的。 人员配置标准 作业队规模 作业队人员规模根据所承担工程的专业特点和工程量而定,并视工程进展情况弹性编制、动态管理,在配置主要组成人员的情况下,一般不应超过100人。人员规模超过100人时,须相应增加管理监控人员,达到每增加一个作业班组增配1~2名管理监控人员。 作业班组由作业队根据施工需要统一设置、动态调整,每班组人员规模控制在50人以内。 主要岗位职责 管理制度 技术、质量、安全环保、设备物资、 综合管理5个方面24项制度 以期实现作业队的主要功能—— 组织施工、监控生产、 管理劳务、控制消耗成本 建设及检查验收标准 建设标准为作业队完善内部管理的要点 两个层级的检查验收标准适用于公司对项目经理部检查、项目经理部对作业队检查以及项目经理部和作业队自查。 标准化作业队建设标准 1.监控有力 主要组成人员具有相应的任职资格,并经岗位培训合格后,按要求持证上岗,配备数量和任职要求符合作业队配置标准,满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。 标准化作业队建设标准 2.管理有效 施工现场所有人员劳动关系清晰、真实、合法、有效,劳务引入把住六关,劳务退出理清二责。 标准化作业队建设标准 3.运作高效 有健全完善的内控机制和管理制度,岗位职责明确,岗位接口清晰,内部关系顺畅,外部关系和谐,工序衔接高效,施工技术交底制度和安全技术交底制度落实到位,过程控制记录及时、真实、完整、逻辑关系对应,安全、质量、工期满足履约要求;施工现场达到标准化工地验收标准。 标准化作业队建设标准 4.执行力强 能够根据上级单位及项目部的有关生产、技术、用工、质量、安全、环保、财务、成本等管理目标确定作业队的各项管理目标,并能围绕各项指标制订和兑现作业队内部激励约束机制,服从上级单位和项目部的统一协调与安排。 标准化作业队建设标准 5.关系和谐 用工方式满足业主管理考核和信用评价要求,无违法分包行为。劳务工工资支付按时、足额、到人头,劳务用工管理坚持“八个一样”和“五同” ,劳动(务)关系管理实现“三无”。 标准化作业队建设标准 6.培训到位 岗前培训和 “三级”安全生产教育培训;特种作业人员日常安全生产教育培训;指导外部劳务队伍组织实施作业人员培训;坚持先培训后上岗制度、日常安全生产教育制
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