黄河渡文化旅游区项目前期策划.pptVIP

3.5 分区说明——黄河人家旅游区（一期） 平面示意图 位置索引图 发展思路： 以黄河生态环境为背景，以黄河岸历史文化为底蕴，以乡情风情展示为卖点的乡村旅游景区。 发展策略： 借牌、借势、借景 景区特色： 红绿辉映、村景一体“黄河人文生态特色景区。 形象定位 大河绿洲 黄河河人家 景区入口 停车场 停车场 黄河人家 台前记忆 黄河渡飞索 大河绿洲 —— 黄河人家 3.5 黄河人家旅游区 游览线路规划 台前历史文化主题游线 黄河滨河风光游线 黄河人家人文风情游线 河南?濮阳?台前 黄河渡文化旅游区 概念性策划 武汉华澜创意规划设计公司 武汉大学景园旅游规划研究院 2015.03 (前期汇报) 壹 背景分析 贰 战略定位 叁 旅游业发展背景 台前社会经济状况分析 台前旅游资源分析 台前旅游形象定位 基地概况 基地优势分析 规划理念 项目总体定位 开发模式定位 项目形象定位 开发指导思想 谋篇布局 总体布局 功能分区 旅游景区板块说明 主要项目说明 分区说明 策 划 框 架 Part 1 项 目 背 景 分 析 1.1 旅游业背景分析 旅游业背景 1 宏观层面（全国） 中观层面（周边区域） 2 3 微观层面（周边县市） 休闲时代到来，旅游消费成为新常态下的热点，旅游业发展迎来“钻石期”； 冀鲁豫交汇区域旅游业发展如火如荼，聊城、济宁、泰安、安阳等地成为区域内知名的旅游目的地； 以阳谷、郓城、梁山等县市为串联的“水泊梁山”主题体验游线形成，市场热度火爆； 台前 历史悠久，人文旅游资源丰富，但尚无真正意义上的旅游产品，旅游业处于还未起步的“空白阶段”； 1.2 台前社会经济发展状况 近年来台前县经济发展势头强劲，2013年，全县实现生产总值75.13亿元，年增长15.8%。城镇居民人均可支配收入14491元，年增长10.7。农村人均纯收入达5722元，年增长13.9。 台前经济——工业发展势头强劲，但产业结构单一，严重依赖二产，面对经济新常态，急需找到带动三产业发展的引擎和龙头，形成“十三五”期间新的经济增长极。 经济发展势头强劲 产业结构不合理，需调整优化 台前县经济发展严重依赖以以羽绒、化工等为主导的第二产业，二产比例达到62.2%，明显偏高，急需优化三大产业结构，扩大第三产业比例； 12% 62.2% 25.8% 台前三大产业结构 1.3 台前旅游发展优势分析 黄河生态优势。台前县地处古代京杭大运河与黄河交汇处，坐拥迷人的黄河滨河风光。 历史积淀优势。台前不仅留有蚩尤冢、古贤桥、刘邓大军强渡等众多遗址遗物，还有唐王访贤、张公艺百忍治家孙思邈行医等历史传说。 文化精华与黄河生态聚焦融合优势。黄河文化、张公艺孝道文化和强渡黄河红色文化等多重文化交汇融合。 资源禀赋优势 后发超越优势 1.3 台前旅游发展优势分析 后发超越优势 市场环境优势 依托周边县市旅游发展热潮，借“市”发展，与其形成“游线互联、客源共享、产品互推”的格局，融入冀鲁豫交界的区域旅游之中。 阳谷、郓城、梁山等周边县市旅游业发展如火如荼，形成了“水泊梁山”主题游线，游客量迅速增加； 发展建议 聊城 濮阳 泰安 阳谷 梁山 郓城 台前 水泊梁山主题游线 1.3 台前旅游发展优势分析 后发超越优势 旅游业进入休闲度假时代，新常态下的旅游市场中养生、度假、养老等需求成为热点； 当前旅游产品仍以传统的观光型产品为主，产品结构与市场结构矛盾显现，产品转型升级成为旅游业主旋律。 应利用休闲时代带来的旅游产品转型升级的机遇，针对旅游新常态下的热点需求，高起点的打造旅游产品，利用后发优势，实施弯道超越战略。 发展建议 养老地产 文化体验 养生度假 旅游业市场态势 小结 台前县新常态下经济转型升级的背景下，苦苦寻找的三产发展引擎； “十三五”经济发展新的增长极； 台前未来优化产业结构，实施双核驱动战略（羽绒加工业主导的工业园+旅游业带动的黄河渡慢城），实现经济转型、跨越式发展的必然选择！ 台前社会经济 台前旅游发展优势 旅游业的特点 第二产业比例过高，产业结构需调整优化； 急需找到新的经济增长点和引擎； 资源禀赋优势； 市场环境优势； 后发超越优势； 资源消耗少、带动作用强、就业机会多、综合效益好的战略性产业 ； 因此，发展旅游业是： 1.3 台前旅游形象定位 中国暖都——河南台前 形象支撑：中国暖都 文化支撑：暖心 美食支撑：暖胃 产业支撑：暖形 张公艺孝道文化 资源支撑：暖身 小尾寒羊 羽绒服 温泉 鉴于台前目前没有一个正式的全县旅游发展规划