第1章 项目管理概述.pptVIP

项目管理（PM） 授课教师：李春娟 2016年秋季学期（40学时） 两个问题 1、请你列举几个项目的例子。 2、项目的英文名称（答案不唯一） 关于课程目的 树立两个观念 项目是要科学管理的 项目管理有一些方法可循 掌握项目管理体系 培养系统化思维 参考书 1、杰弗里 K·宾图 《项目管理》（第3版） 机械工业出版社 （系统性强，内容充实，推荐） 2、哈罗德·科兹纳（Harold Kerzner） 《项目管理——计划、进度和控制的系统方法》（第10版） 电子工业出版社（可读性强、内容较多） 3、PMI 《项目管理知识体系指南（PMBOK GUIDE) 》 （第5版） 电子工业出版社 （系统性强、权威、内容太多） 4、詹姆斯·刘易斯（James P. Lewis） 《项目计划、进度与控制》（第5版）机械工业出版社（知识点适量，实用性强，推荐） 本课程的知识体系 第1章 项目管理概述 第2章 项目管理组织的建设与管理 第3章 项目管理过程 第4章 项目计划管理 第5章 项目质量管理 第6章 项目成本管理 第7章 项目进度管理 第8章 项目风险管理 第9章 项目采购管理 第10章 项目冲突与沟通管理 第11章 项目人力资源管理 第12章 项目评估 第13章 公共项目管理模式 第1章 项目管理概述 项目管理的历史、现状及趋势 项目管理资格认证 项目 项目管理 第1章 项目管理概述 学习内容： 项目管理的发展史 什么是项目 项目管理及其知识体系 通过本章学习，要求掌握以下内容 项目管理与流程管理的区别 项目生命周期的特点 PMI的PMBOK的主要框架及内容 第1节 项目管理的历史、现状及趋势 回顾：以前学过的几个主要的管理学派 古典管理学派 行为科学管理学派 系统学派 项目管理是一个面向系统的管理方法。 PM的发展历史 古代的专业建筑 项目典范 20世纪初，甘特图 PM的兴起 PM的兴起 现代项目管理的诞生：20世纪40年代，美国，“曼哈顿计划”. 项目管理的突破性成就：1957年，美国，杜邦公司开发了“关键路线法（CPM）” 1958年，美国，“北极星导弹计划”采用了“计划评审技术（PERT）” 。 20世纪60年代，美国，“阿波罗计划” 在此阶段，项目管理主要应用于国防和军工项目。 PM的发展 20世纪60年代，网络方法被改进，并将项目成本和进度结合在一起。 成本进度控制系统、挣值法。 项目软件 的应用 项目管理的职业化发展 项目经理的认可。1961年，IBM成为第一批正式运用项目经理角色的公司之一。 PM知识体系的形成 欧洲于1965年成立IPMA（国际项目管理协会）。 美国于1969年成立PMI（项目管理学会）。 1996年，PMI颁布《项目管理知识体系指南》，即PMBOK。 20世纪60~80年代，项目管理只限于建筑、国防、航天等少数领域。 20世纪90年代以后，项目管理不仅应用于建筑、航天、国防，而且在电子、通信、计算机、软件开发、制造业、金融、保险等领域，甚至政府机关和国际组织，成为运作的中心模式。 尤其90年代后期以来，信息时代、知识经济时代和非传统的项目环境下的项目管理。 项目管理在中国 20世纪60年代初，钱学森、华罗庚等推广系统工程理论方法。 60年代，我国研制第一代战略导弹武器系统时，引进了PERT、WBS、规划计划预算系统（PPBS）。 70年代，引进全寿命费用管理、一体化后勤管理、决策点控制等。上海宝钢、北京电子对撞机工程、秦山核电站工程等，都相继采用系统工程管理方法。 20世纪80年代，一些国外专家和回国专家在国内介绍和推广PM。这时我国才正式开始接触项目管理。 1984年，云南鲁布革水电站是我国第一个应用项目管理方法建设的水电工程项目。 1991年，我国成立了中国项目管理研究委员会（PMRC）。 2000年，美国PMI的项目管理专业人员PMP认证进入我国。 2001年，国际项目管理协会（IPMA）的国际PM专业资质认证进入我国。 我国PM现状及问题 发展缓慢，应用面窄。 项目管理效益待提高。 专业人员严重匮乏。 法律、法规不够完善。 学科建设待加强。 项目管理学科发展的特点 全球化发展 国际学术交流频繁、学术研究活跃。 多元化发展 项目管理已成为多学科介入的综合性交叉学科。广泛应用了工业工程、系统工程、决策分析、计算机技术与软件工程等。 项目管理知识体系（PMBOK）不断发展和完善。 项目管理三大热点：证书热、培训热、软件热。 问题：为什么项目很重要？ 项目管理的趋势 应用范围从单一的项目环境到整个组织环境。应用领域向服务业等软领域拓宽。 由单一的项目管理到多项目管理。(Program) 由