第2章 通信工程项目组织管理.pptVIP

项目经理部 二、项目经理责任制 项目经理责任制是以项目经理为责任主体的工程总承包项目管理目标责任制度。根据我国《建设项目工程总承包管理规范》的要求，建设项目工程总承包要实行项目经理负责制。 （1）根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。 　　 （2）确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。 　　 （3）确定人员、职责、权限。 　　 （4）由项目经理根据 项目管理目标责任书进行目标分解。 　　 （5）组织有关人员制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。 * 三.不同建设主体的项目经理 1、建设单位项目经理 2、施工单位项目经理 3、项目经理的权限 应授予的职权：生产指挥权；人事权；财权；技术决策权；设备、物资、材料的采购与控制权 授权依据：权责一致，权能匹配 4、项目经理的利益 ①获得基本工资、岗位工资和绩效工资。 ②除按“项目管理目标责任书”可获得物质奖励外,还可获得表彰、记功、优秀项目经理等荣誉称号，即有物质兑现和精神鼓励两方面。 ③经考核和审计、未完成“项目管理目标责任书”确定的项目管理责任目标或造成亏损的,应按其中有关条款承担责任,并接受经济或行政处罚。 * 四.项目经理素质 1.高尚的职业道德、强烈的使命感和责任感 2.有广泛的理论和科学技术知识 3.项目施工管理能力 4.组织领导能力 5.战略设计和组织实施能力 6.营造企业文化的能力 7.较强的协调沟通能力 8.有健康的身体和丰富的实践经验 项目名称：净月拓展训练营 某团体人员要在净月潭国家森林公园进行为期7天6晚的集中训练，共90人（43男、47女）。主办方提供双人标准间31间，4人标准间6间，单人间3间（可加一张床）。 主要活动如下： 迎新晚会一次、告别联欢一次、拓展训练2天、真人CS1天、丛林探险2天 问题： 1、 如果你是活动组织者（项目经理），你将如何设计本次活动（项目）？要考虑哪些方面？需要多少工作人员？分工是什么？ 2、所有活动都在本基地组织，衣、食、住、行如何安排？ * * 2.4通信建设工程监理组织 1.通信工程建设监理单位资质的概念 通信建设工程监理单位的资质是指对该企业从事通信工程建设监理业务应当具备的组织机构和规模、人员组成、人员素质、资金数量、固定资产、专业技能、管理水平以及监理业绩等的综合评定。 2. 通信工程建设监理单位资质申请基本条件 （1）在中华人民共和国境内依法设立的、具有独立法人地位的企业（已取得企业法人营业执照，或者取得工商行政管理机关核发的工商预登记文件）。 （2）有健全的组织机构，具有固定的、与人员规模相适应的工作场所。 （3）具备承担相应监理工作的检测仪器、仪表、设备和交通工具。 （4）符合通信建设监理企业资质等级的标准。 * 3.通信建设监理企业资质等级的标准 甲级 乙级 丙级 主要领导 企业负责人 职 称 中级职称 中级职称 中级职称 资 历 具有从事通信工程的设计、施工或建设管理经验 年 龄 技术负责人 职 称 高级技术职称 中级技术职称 资 历 具有从事通信工程的设计、施工、建设管理或监理8年以上 具有从事通信工程的设计、施工、建设管理或监理5年以上 具有从事通信工程的设计、施工、建设管理或监理3年以上 监理资格 取得通信建设监理工程师资格 年 龄 * 甲级 乙级 丙级 技术力量 各类专业技术人员配置 合 理 取得通信建设监理工程师资格的各类专业技术与管理人员 ≥60 ≥40 ≥25 高级技术职称 ≥12 ≥8 ≥3 经济、会计类人员 高级经济师、高级会计师≥3 经济师、会计师≥2 经济师、会计师≥1 通信工程概预算 ≥20 ≥12 ≥8 技术装备 承担相应工程的检查、测量仪器、设备和交通工具 固定的与人员规模相适应的工作场所 注册资金 人民币 ≥200万 ≥100万 ≥50万 业绩和能力 2年内完成项目 2项投资额3000万元以上或4项投资额1500万元以上通信建设工程项目 2项投资额1500万元以上或5项投资额600万元以上通信建设工程项目，首次申请除外 5项投资额300万元以上通信建设工程项目，首次申请除外 * 电信工程专业：有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、通信电源、综合布线、通信管道工程 通信铁塔专业 甲级 乙级 电信工程专业：3000万以下省内有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、通信电源等，10km2以下建筑物的综合布线，通信管道工程 通信铁塔专业：80m以下 丙级 1000万以下本地网有线传输、无线传输、电话交换、移动通信、卫星通信、数据通信、通信电源等，5000m2以下建筑物的综合布线，48孔通信管道工程 通信工程建设监理