研发部绩效考核管理制度.doc

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. PAGE 1 深圳晶晶科技有限公司 研发部绩效考核管理制度 宗旨 考核制度贯彻于工作全过程中,利用绩效和奖金相结合的报酬机制,评定被考核员工在考核时段内的工作业绩,肯定成绩和支出不足之处,调动每位员工的工作积极性,努力提高工作水平,统一员工得工作努力方向,对公司的持续快速发展起到推动作用。 目的 实际审查考核时段内的工作成绩和不足,为每一位被考核得员工提供一次回顾、审查自身工作内容的机会。 依据本考核制度,每一位考核者应对每一位被考核员工的工作内容均应做出实际、明确、公平的绩效指标评价。 通过考核评定实行相应的绩效处罚,并不断的发现管理和工作矛盾,调整全公司的工作方向和管理目标

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