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第四章 网络计划技术
第一节 网络计划概述
第二节 双代号网络计划
第三节 单代号网络计划
第四节 双代号时标网络计划
第五节 网络计划的优化
第六节 单代号搭接网络计划
第一节 网络计划概述
一、网络图概念
各项工作 利用网络图的方式,来表达工程项
网 目中的各项工作、工作之间逻辑关
络 系以及各项工作的持续时间的进度
计划。
计
工作顺序
划
技
术
持续时间
二、网络计划技术的发展
20世纪50年代,在美国相继研究并使用了两种进度计划管理方法,即关键
线路法(Critical Path Method,简称CPM)和计划评审技术(Program
Evaluation and Review Technique,简称PERT)。
我国从20世纪60年代中期,在华罗庚教授倡导下,开始应用网络计划技术。
1992年发布了《网络计划技术》(GB/T13400.1~3-92)三个国家标准(术
语、画法和应用程序)
1999年颁布新的行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)。
三.网络计划的类型 Ⅰ
按照工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分类
关键线路法 (CPM)
肯定型
搭接网络计划法 (MPM 、PDN等)
网络计划技术
流水网络计划法
网络计划技术 计划评审技术 (PERT)
图示评审技术 (GERT)
非肯定型
决策网络计划法 (DN)
网络计划技术
风险评审技术 (VERT)
仿真网络计划法 (GERTS、QGERT)
网络计划的类型Ⅱ
单代号网络计划
按照节点和箭线所表达含义的不同来分类
双代号网络计划
事件节点网络计划
双代号网络计划
单代号网络计划
事件节点网络计划
● 是一种仅表示工程项目里程碑事件的网络计划方法。该网络计划
中,节点表示事件,箭线表示事件之间的顺序关系。
● 事件节点网路计划属于单代号网络计划。
网
络
计 按照目标分类(单目标网络计划、多目标)
划
技 按照层次分类(总网络计划、局部网络计划)
术
分 按照表达方式(时标网络计划、非时标)
类 按照详细程度(概要网络计划、详细网路计划)
Ⅲ
第二节 双代号网络计划
一、双代号网络图的概念
用箭线或箭线两端节点的编号表示工作的网络图,称为
双代号网络图。通常把工作的名称写在箭线上,工作的持续时
间写在箭线下方。箭尾表示工作的开始,箭尾节点称始节点;
箭头表示工作的结束,箭头节点称末节点。网络图中工作的表
示方法如图5-1和图5-2所示。
图5―1 双代号表示法
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