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安全员岗位实务知识 多媒体课件 第一章 安全管理基本知识 安全生产管理，是指经营者对安全生产工作进行的策划、组织、指挥、协调、控制和改进的一系列活动。 安全和生产的关系是辨证统一的关系。 一、安全生产方针（熟悉） 1、我国现行的安全生产方针是“安全第一、预防为主”。 “安全第一”是安全生产方针的基础； “预防为主”是安全生产的核心和具体体现。 2、安全生产的内容 （1）安全生产的重要性 （2）安全与生产的辨证关系 （3）预防为主是安全生产的前提 二、安全生产形势（了解） 1、当前全国建筑安全生产形势可以说总体稳定，但仍然不容乐观。 2、我国今后安全生产工作的思路和目标是：努力实现“四个转变”。即安全生产工作由事后查处向事前预防转变；安全生产检查重点从国有企业向多种所有制经济成分转变；安全生产管理方式逐步从计划经济下的传统方式向依法、依靠科技进步和运用市场经济手段的方式转变；生产经营单位的负责人和广大职工从“要我安全”向“我要安全、我会安全“转变。 三、安全生产管理体制（了解） 原来的安全生产管理体制“国家监察、行政管理、群众监督”。 现在的安全生产管理体制“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”。 1、企业负责 企业法定代表人是安全生产的第一责任者，要对本企业的安全生产全面负责。 2、行业管理 各行业的管理部门，根据“管生产必须管安全”的原则，在各自的工作职责范围内，行使行业管理的职能。 3、国家监察 安全生产行政主管部门按照国务院要求实施国家劳动安全监察。国家监察是一种执法监察。它不干预企事业遵循法律法规、制定的措施和步骤等具体事务，也不能替代行业管理部门日常管理和安全检查。 4、群众监督 一是由工会对安全生产实施监督；二是《中华人民共和国劳动法》赋予劳动者的这种监督权。 5、劳动者遵章守纪 遵章守纪是实现安全生产的前提和重要保证。做到不违章操作并制止他人的违章操作，从而实现全员的安全生产。 四、安全生产管理制度（了解） 安全生产管理制度既有国家制定的，也有企业制定的。 “五项规定” 意外伤害保险制度 拆除工程安全保证制度 易燃、易爆、有毒物品管理制度 防护用品使用与管理制度 特种设备及特种作业人员管理制度 机械设备安全检修制度 文明生产管理制度 五、安全生产管理目标（熟悉） 1、安全生产目标通常一千人负伤率、万吨产品死亡率、尘毒作业点合格率、噪声作业点合格率及设备完好率等预期达到的目标值来表示。 2、安全生产目标管理的基本内容包括目标体系的确立，目标的实施及目标成果的检查与考核。 3、安全生产管理目标 （1）“六杜绝” （2）“三消灭” （3）“二控制” （4）“一创建” 六、正确处理“五种”关系 安全与危险并存 安全与生产的统一 安全与质量同步 安全与速度互促 安全与效益同在 七、安全生产管理原则 1、坚持管生产必须管安全的原则 把“管生产必须管安全”原则落实到每个员工的岗位责任制上去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。 2、坚持“五同时”原则 “五同时”是指企业的领导和主管部门在策划、布置、检查、总结、评价安全工作。 3、坚持“三同时” 原则 “三同时”，必须与主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 4、坚持“三个同步”原则 “三个同步”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造项目和引进同步策划、同步发展、同步实施的原则。 5、坚持“四不放过”原则 “四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故的责任者没有受到处理不放过的原则。 6、坚持“五定”原则 对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 7、坚持“六个坚持” 八、安全生产管理十大理念 “安全第一”、“预防为主”、“安全责任”、“安全管理”、“安全重点”、“安全质量”、“安全检查”、“安全政治”、“安全人本”“安全法制” 九、建筑施工安全强制性标准条文（了解） 列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。 第二节 安全生产管理主要内容 一、安全生产管理的主要任务（了解） 二、安全生产管理机构的设置（了解） 1、公司一级安全生产管理机构 公司应设立以法人为第一责任者分工负责的安全管理机构。根据规定特一级企业安全员配备不应少于25人，一级企业不应少于15人，二级企业不应少于10人，三级企业不应少于5人。 2、工程项目部安全生产管理机构 建立以项目经理为首的安全生产领导小组，小组成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员、施工员及各工种班组的领班组成。 3、生产班组安全生产管理 每个生产班组