文明施工培训讲义.ppt

一、什么是现场文明 文明施工是指组织经策划，制定相应规则对施工现场的活动进行科学规划合理布置，保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学，施工程序合理的一种施工活动。 文明施工是一种体现在建筑工地的企业文化，是施工现场的科学管理，各种因素优化配置的艺术，体现出企业与社会文明相互和谐的精神风貌，搞好文明施工，能使建筑日新月异的社会市场经济改革大潮中立于不败之地。 文明施工的基本内容包括：现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场宿舍、防火、治安综合治理、现场标牌、生产设施、保健急救、社区服务十一项内容。 二、为什么要大力弘扬现场文明施工 1、搞好安全文明施工是企业发展的需要 在社会经济体制不断改革的进程中，一方面，整个社会的物质文明和精神文明提高了，社会对建筑企业的安全生产，文明施工提出了更高的要求，另一方面，在这个改革的过程中，国有和集体企业所有权和经营权逐渐分离，产生了各种经济承包责任制，一些承包者为了经济利益，消弱了企业内部的安全管理，这种状况亟待改善。而且随着改革开放，管理层裁员增 效，下岗分流，精简机构，操作层劳动力结构发生了变化，固定工少，农民临时工占大部分，这些人员业务素质低，安全意识淡薄，如不强化培训，加强管理，不仅会造成更多安全事故，而且会影响建筑产品的质量，因此，加强施工现场科学管理，搞好文明施工关系到施工企业质量，安全，经济效益和信誉，是影响企业生存的发展的一个重要因素。 2、搞好安全文明施工是安全生产的必要条件 现场安全管理的重点主要是控制人的不安全行为、物的不安全状态和给现场操作人员提供一个良好的作业环境。 倡导现场安全文明施工，首先是给广大职工提供一个良好的生产、生活环境，防止职业病的发生。其次在文明施工的标准化工地，通过科学合理的现场总体平面布置，做到材料分门别类，整齐堆放，机械设备合理布设，工棚设施卫生整洁，用水用电规范布局，并通过现场各类安全标志牌的悬挂等， 使施工现场井然有序，畅通无阴，消除了物的不安全状态。各种安全操作规程深入人心，从而提高了职工的安全防护意识，也避免了人的不安全行为。 3、倡导安全文明工地是施工项目部节约成本增加效益的好方法 开展文明施工，在有限的施工现场上做到有计划，科学合理的布局，使材料进场准确，及时堆放有序，减少积压和二次搬运和丢失损坏，现场材料使用采用限额领料，楼层无杂物，场地无五头（木头，水泥头，钢筋头，土头，砖头）为工地节约了材料，控制了成本，提高了效益。 三、当前搞好安全文明施工存在的主要问题 1、企业领导不够重视 领导是群众思想的统一，是一切经营行动的指南。如果企业或项目部领导不重视安全文明施工，整个企业或项目部在一切经济活动中就不会重视安全文明施工。 安全文明施工不构成工程实体，是施工企业自己关注的重点，部分领导侥幸思想客观存在，注重短期效益，看不到搞好文明施工带来的经济价值。 2、安全文明施工经济基础薄弱 安全文明措施费用监管力度不强，投入不到位，多数的工程在投标时采取低价中标，虽然国家对安全文明施工有专项费用，但激烈的市场竞争企业为生存，将安全文明措施费用挪作施工直接成本， 也是现场文明施工工作不到位的原因之一。 3、各级管理者知识结构落伍，企业标准相对滞后 个别企业和项目管理人员思想僵化，知识结构严重老化，不善于吸收新的知识，虽有强烈的愿望和责任心，但苦于不知道如何做好现场安全文明施工。其次各企业关于安全文明施工标准的制定严重滞后或虽有标准但不系统导致现场安全文明施工的作业标准不统一，没有量化考核办法。导致项目部各行其是。 四、如何开展现场文明施工 1、树立正确的观念 深入理解社会效益和经济效益间的辩证关系。 个体与集体的辩证关系； 2、全员参与 3、大力弘扬企业文化建设 应该发展企业的两个文明建设，宏扬企业精神。我们的企业经过几十年的风雨磨 炼，创造了良好的企业精神，企业文化，树立了敬业爱企，遵纪守信，齐心协力开拓创新的风貌。增强了企业内部的凝聚力和市场的竞争力，同时也增强了职工的主人翁责任感和集体荣誉感。 4、制定文明施工的标准规则，强化落实 5、重视培训 6、以点带面，强调榜样的力量，奖优罚劣 五、文明施工现场的基本要求 （一）现场围档 1.围档的高度按当地行政区域的划分，市区主要路段的工地周围设置的围档高度不低于2.5m；一般路段的工地周围设置的围档高度不低于1.8m。 2.围档材料宜使用符合要求的彩色喷塑压型钢板或其它金属板材等硬质材料，城市区域内禁止使用彩条布、竹笆、安