五公司标准化上墙岗位职责.docVIP

五公司标准化岗位职责 项目经理岗位职责 1.项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责并实施管理。 2.贯彻执行国家和有关部门的法律、法规、政策和标准，贯彻执行公司的各项规章制度。 3.全面履行公司与业主签订的工程施工合同，负责全面完成合同规定的各项目标。 4.负责组建项目部，确定机构、人员、岗位设置及其职责、权限，选择、聘任有关管理人员，组织制定项目的各项规章制度。 5.搞好安全生产，杜绝重大安全事故的发生，切实保障员工生命财产和企业财产的安全。 6.加强成本管理，严格财经制度，搞好经济核算，提高经济效益并对项目会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。 7.强化文明施工管理，增强环保意识，不断提升公司形象。 8.做好与业主、监理工程师和地方政府、组织等的沟通联系，协调和处理好各种关系，及时解决出现的问题。 9.工程竣工后及时组织工程结算和资产清算、债权、债务清理等，进行项目施工的分析总结，向公司提交清算结果并接受考核。 10.接受公司监督，按时足额上交各项费用。 项目书记岗位职责 1.在公司党委领导下，主持项目党支部的日常工作，负责项目的思想政治工作，参与讨论、研究、决定项目的重大决策。 2.贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法律、法规以及公司党委的指示、决议，带领党支部成员围绕项目中心任务开展工作，充分发挥党员的先锋模范作用。负责本项目部党内统计和党费收缴工作。 ?3.严格执行党内各项规定，积极做好党员发展工作，全面落实思想政治工作责任制，对职工进行理想信念、法制法纪、安全形势、企业文化教育，做好理顺情绪、协调关系、稳定队伍的工作。 ?4.宣传企业精神，倡导企业文化，塑造企业形象，积极抓好文明创建，全面促进和谐。 5.加强党风廉政建设，开展经常性地党性、党风、党纪教育，监督党员严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制不良倾向及各种消极腐败现象，坚决同各种违法犯罪行为作斗争。 6.领导、支持项目工会和团支部开展工作，发挥群团工作优势；活跃职工文化生活，开展岗位练兵技术培训等学习活动，培养高素质职工队伍。 ?7.根据领导班子分工，负责与业主、监理、当地政府及相关部门的沟通、协调工作，确保工程顺利进行。 8.落实“一岗双责”、“党政同责”，和行政领导同心协力抓好项目的安全生产管理，对本单位的安全教育培训负主要领导责任。 副经理岗位职责 1.在项目经理的授权下，主持项目施工生产的各项事宜。贯彻执行国家、行业和上级有关技术、质量、安全、环保方面的方针、政策、法律、法规、技术标准、工艺、要求和项目的管理方针，进行生产、进度、机械、安全、环保、文明施工管理。 2.组织落实项目总体策划，全面负责施工总体计划、施工方案和质量目标实施计划的落实，确保完成各阶段质量、进度、安全、环保管理目标的实现。 3.组织召开生产会议，研究解决施工中出现的问题，组织、协调现场资源调配，保证施工顺利进行。 4.严格执行局《项目管理手册》的有关要求，做好质量、健康、安全、环保的控制，杜绝违章操作，违章指挥，督促有关人员对施工过程污染物排放进行检测。 5.协助项目经理督促、落实、检查各部门职责执行情况，协调各部门有关管理接口工作。 6.完成公司或项目经理临时交办的其他工作。 总经济师岗位职责 1.本着业务对口，分级管理的原则，项目总经济师在项目经理领导下，完成公司经营部门或其他公司业务对口部门安排、布置的各项工作，包括：项目成本管理、变更索赔管理、预算管理、定额管理、合同管理、集中结算管理、施工队伍管理、绩效管理等各项经营管理工作。 2.负责贯彻、落实局和公司的相关管理办法，组织项目经营人员及相关人员的经营管理培训工作。 3.负责项目成本管理，组织编制施工预算和落实成本控制措施，组织成本核算和分析总结，在经济活动中，当好项目经理的助手和参谋，在重大经济活动中，事先为项目经理收集并提供有关资料和决策方案。 4.负责项目绩效管理工作，制订项目专项或岗位绩效管理办法，组织实施和落实，负责项目管理评价工作。 5.负责施工队伍选择、管理及评价工作，协调、处理生产经营合同经济纠纷。 6.负责变更索赔立项，申报资料审核和报批的协调工作；组织工程计量与支付、工程结算等工作。 7.负责项目合同管理，组织施工合同的合同策划及合同交底工作，对合同进行审核及会签，并对合同进行全过程监管。 8.严格执行局《项目管理手册》的有关要求，按规定对工程分包合同、设备租赁合同、材料采购合同及其它类合同进行审核，执行会签和报批制度。负责合同谈判，在经理授权下，负责签订工程分包、材料采购、设备租赁等各类合同。 9.完成公司或项目经理临时交办的其他工作。 总工程师岗位职责 1.项目总工程师是项目的最高技术领导，直接对项目经理负责。在本职范围内，对技术有权做出决定和处理，并受上级总工程师的