第九章建筑工程成本管理.pptVIP

施工项目成本控制的实施 施工前期的成本控制 施工期间的成本控制 竣工验收及保修阶段的成本控制 施工项目成本的控制运行 1、人工费的控制 量价分离 2、材料费的控制 材料用量的控制，材料价格的控制，材料采购的控制 3、机械使用费的控制 4、施工管理费的控制 施工项目成本的控制运行 5、临时设施费用的控制 6、分包价格的控制 7、工程变更的控制 施工条件的变更，工程内容或停工，延长工期，缩短工期，物价变动，天灾或其他不可抗拒因素 8、施工索赔管理 业主索赔，业主未违反合同而由于其他原因。 施工项目成本控制方法 以施工图预算控制成本支出 人工费、材料费、施工机械使用费的控制 加强质量管理，控制质量成本 质量成本－－为达到和保证规定的质量水平所耗费的费用 预防成本 鉴定成本 损失成本（故障成本） 内部故障成本 外部故障成本 偏差控制法 找出偏差、分析原因、设计纠偏措施、制定 措施 以项目经济核算的“三同步”控制成本支出 统计核算、业务核算、会计核算 质量成本 项目组织为了保证和提高产出物的质量而支出的有关费用，以及因未达到预先规定的质量水平，而造成的一切损失费用的总和。 将产品质量保持在规定的质量水平上所需要的费用，以及当没有获得满意质量时所遭受的损失。 质量成本一般分为运行质量成本和外部质量保证成本。 质量成本管理，就是相应建立一套核算和管理制度。 质量成本 运行质量成本 预防成本 质量工作费；质量培训费； 质量奖励费；新材料、新工艺评审费及产品评审费；质量改进措施费。 鉴定成本 进料检验费；工序检验费；竣工检查费；检测设备的折旧费、维修费。 质量成本 运行质量成本 内部损失成本 废品损失；返工损失；停工损失；事故分析处理费；质量过剩支出(指超过质量标准而发生的费用)。 外部损失成本 申诉受理费；回访保修费；索赔费。 质量成本 外部质量保证成本 外部质量保证成本是指在合同环境条件下，根据用户提出的要求而提供客观证据的演示和证明所支付的费用，包括： 为提供特殊的和附加的质量保证措施、程序、 数据等支付的费用； 产品的证实试验和评定的费用； 为满足用户要求，进行质量管理体系认证所支付的费用。 第九章 建筑工程成本管理 建筑工程成本的概念及构成； 施工项目成本的主要形式； 施工项目成本管理的具体工作内容； 成本计划与目标成本； 成本计划的内容； 施工项目成本计划的编制程序及方法； 施工项目成本控制的概念、原则、对象和内容、实施方法等； 施工项目成本核算对象与成本项目,施工项目成本核算的原则、办法等。 第九章 建筑工程项目施工成本管理 基本要求 熟悉建筑工程成本的概念及构成； 熟悉施工项目成本管理的具体工作内容 重点 施工项目成本管理的具体工作内容。 9.1建筑工程成本的基本概念 建筑工程成本（建安工程成本） 建筑工程成本 安装工程成本 某工程项目在施工中所发生的全部生产费用的总和 建筑工程造价的主要组成部分 建筑工程成本构成 建筑工程成本 直接费 利润 税金 间接费 直接工程费 措施费 规费 企业管理费 人工费 施工机械使用费 材料费 建标[2003]206号文：建安工程费用项目组成 施工项目成本的主要形式 按成本控制需要，从成本发生时间划分： 预算成本－－反映各地区建筑业的平均成本水平 计划成本－－施工中采用技术组织措施和实现降低成本计划要求所确定的工程成本，反映施工企业成本水平。以施工预算为基础 实际成本－－施工项目在报告期内实际发生的各项费用的总和，反映施工企业成本水平。受建设工程项目在技术水平、管理水平、组织措施有情因素影响 按生产费用计入成本的方法划分： 直接成本 间接成本 施工项目成本的主要形式 按成本与施工所完成的工程量关系划分： 固定成本：总额在一定的时期肯工程量范围内，不受工程量增减在变动而变动在成本 变动成本：总额随着工程量在增减变动而成正比例变化的成本。 施工项目成本的主要形式 建设工程项目施工成本在影响因素 （1）施工方案 （2）施工进度 （3）施工质量 （4）施工安全 （5）施工现场管理 施工项目成本的主要形式 建设工程项目施工成本管理的任务 （1）成本预测 （2）成本计划 （3）成本核算 （4）成本分析 （5）成本考核 施工项目成本的主要形式 建设工程项目施工成本管理应遵循的程序 （1）掌握生产要素的市场价格和变动状态 （2）确定建设工程项目合同价 （3）编制成本计划，确定成本实施目标 （4）进行成本动态控制，实现成本实施目标 （5）进行建设工程项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款 （6）进行建设工程项目成本分析 （7）进行建设工程项目成本考核，编制成本报告 施工项目成本管理的具体内容 预测 计划 控制 核算 分析 考核 9.1成本计划 9.2成本控制 9.