项目七电子商务及供应链管理.pptVIP

电子商务物流管理 思考 列举更多的长鞭效应的消除方法 工作任务一 供应链长鞭效应的消除 电子商务物流管理 工作任务二 B2B型电商企业供应链的组建 问题引入 罗马不是一天建成的，供应链也不是一天建成的，那该怎么做呢？ 电子商务物流管理 任务要求 清晰描述B2B型电商企业供应链的组建过程，分析每个阶段组建工作的关键点 活动设计 建立工作小组，分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务二 B2B型电商企业供应链的组建 电子商务物流管理 思考 深入分析供应链集成管理的关键点 工作任务二 B2B型电商企业供应链的组建 电子商务物流管理 工作任务三 电商企业供应链管理KPI指标设计 问题引入 一个供应链运行的效果如何评估呢？ 电子商务物流管理 任务要求 建立绩效管理的理念，以一号店的供应链为例，构建供应链绩效评估体系，并设计具体的KPI绩效指标 活动设计 建立工作小组，分工协作 选出优秀作业进行点评 工作任务三 电商企业供应链管理KPI指标设计 电子商务物流管理 思考 KPI指标应是静态的还是动态的？ 工作任务三 电商企业供应链管理KPI指标设计 电子商务物流管理 项目内容 实践应用 QR供应链管理在电商企业的应用 1 ECR供应链管理在电商企业的应用 2 电子商务物流管理 实践应用一 QR供应链管理在电商企业的应用 实践内容 讨论分析电商企业应如何建立、实施和管理QR供应链 应用步骤 了解QR供应链的概念和作用 分析QR供应链实施的条件和步骤 确定电商企业作为分析对象 分组讨论分析电商企业应如何建立、实施和管理QR供应链 回答什么样的电商企业适合建立QR供应链 电子商务物流管理 实践应用二 ECR供应链管理在电商企业的应用 实践内容 讨论分析电商企业应如何建立、实施和管理ECR供应链 应用步骤 了解ECR供应链的概念、原则和战略及4个要素 分析ECR供应链的系统结构和实施方法 确定电商企业作为分析对象 分组讨论分析电商企业应如何建立、实施和管理ECR供应链 回答什么样的电商企业适合建立ECR供应链 电子商务物流管理 项目内容 任务拓展 B2B供应链管理方案设计 1 B2C供应链管理方案设计 2 移动电子商务企业供应链管理方案设计 3 电子商务物流管理 任务拓展一 B2B供应链管理方案设计 任务要求 分析任务内容，该家电制造企业和供应商构建起来的供应链是一条敏捷供应链，能够根据市场需求快速做出响应，企业仓库小，零部件库存周转率高，可以确保产品永远都是新鲜的。但要构建这么一条敏捷供应链并不容易，请为该家电直销电子商务企业设计一个ECR供应链管理系统，内容包括信息技术和物流技术，并撰写工作任务实践报告 团队合作完成，一周内交。 电子商务物流管理 构思（Conceive ）—概念阶段 What?—任务拓展要做什么？ Why?—任务拓展的目的是什么？ Who?—谁来完成任务拓展？是一个人还是团队？ When?—在什么时间开始？什么时间完成？ Where?—在什么地点实施？ How?—怎样做？ 任务拓展一 B2B供应链管理方案设计 全国高职高专教育“十二五”规划教材 《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社） 项目七 电子商务与供应链管理 21世纪早已不再是企业与企业之间单打独斗的时代，而是演变为供应链与供应链集群之间的竞争。 电商如果想在激烈的市场竞争中胜出，那就要看谁构建的供应链具有更高的效率、更低的成本、对顾客的需求变化做出更快的反应。 导语 《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社） 电子商务物流管理 项目内容 知识目标 理解供应链的基本概念 1 理解供应链管理的基本概念 2 知识准备 供应链的基本概念 1 供应链管理的基本概念 2 电子商务物流管理 项目内容 工作任务 供应链长鞭效应的消除 1 B2B型电商企业供应链的组建 2 电商企业供应链管理KPI指标设计 3 电子商务物流管理 项目内容 技能目标 熟悉供应链集成管理的五个阶段 1 具备运用管理技术和信息技术消除长鞭效应能力 2 具备为电商企业设计供应链管理KPI指标的能力 3 电子商务物流管理 项目内容 技能目标 具备QR供应链的实施与管理能力 1 具备ECR供应链的实施与管理能力 2 实践应用 QR供应链管理在电商企业的应用 1 ECR供应链管理在电商企业的应用 2 电子商务物流管理 项目内容 任务拓展 B2B供应链管理方案设计 1 B2C供应链管理方案设计 2 移动电子商务企业供应链管理方案设计 3 电子商务物流管理 项目内容 技能拓展目标 锻炼为电商企业设计供应链管理方案的能力 1 锻炼为移动电商企业设计供应链管理方案的能力 2 项目导入 沃尔玛与