质量、安全及文明施工督察实施细则(送审)(1).docVIP

PAGE — PAGE 14 — 湖南德成建设工程有限公司工程项目管理、工程质量、 安全与文明施工督察实施细则 为严格执行公司的各项规章制度，全面按照《湖南德成建设工程有限公司工程项目管理、工程质量、安全与文明施工督察实施细则》对工程项目进行规范化管理，建优质样板工程，创标准化示范工地（工程），特制定本细则。 本细则适用于各分公司及各工程项目部。 一、督察工作目的 工程质量、安全与文明施工督察的目的是对湖南德成建设工程有限公司工程管理部（以下简称工程部）通过对其所管辖范围内项目的工程质量、安全生产与文明施工进行现场检查, 及时发现和纠正各类质量、安全与文明施工管理的问题和违规行为，并提出整改要求，跟踪落实整改。 二、督察工作依据： （一）国家、省、市及本公司有关质量、安全与文明施工管理的法规、标准、规范和规定。 （二）《建设工程质量管理条例》、《强制性条文标准》（中华人民共和国国务院令第279号）、《建设工程安全管理条例》（中华人民共和国国务院令（第393号）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、公司制定的《湖南德成建设工程有限公司企业标准》以及建设部、省、市及公司和工程管理部下发的质量安全与文明施工管理文件。 三、督察工作组织 （一）质量安全督察工作由公司主管工程的副总经理直接领导。 （二）质量安全督察工作组设在工程部，其日常工作由工程部主持和组织。 （三）质量安全督察组人员由工程部相关质量、安全管理人员组成，做到专业齐全、责任明确。 四、督察工作职责 （一）依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），建设部、省、市及公司《企业标准》和工程部下发的质量、安全管理文件以及本实施细则对工程项目质量、安全与文明施工进行不定期的全面督察。 （二）检查各分公司、项目部的质量、安全与文明施工管理体系的建立健全与有效运行情况。 （三）配合建设行政主管部门、质量监督部门和安全监督部门对建设项目工程质量安全的监督检查，对提出的问题进行监督跟踪。 （四）及时发现、纠正和查处各类违法违规问题并提出整改要求，跟踪整改落实。全方位地对土建、钢结构、幕墙、装修、市政和机电工程的工程材料、施工质量、安全与文明施工管理进行监控。 （五）对涉及工程结构安全及功能项目的抽样检测；对进入施工现场的建筑材料、设备、构配件等的见证取样检测情况进行检查；对专业系统、专项工程的现场检测、第三方进行的质量检测等情况进行检查、监控。对质量检测结果不合格的问题进行处理，监督分公司对相关项目部存在的问题进行限期整改。 （六）检查各分公司、项目部对不合格项的处理措施的落实情况，检查相应的预防纠正措施是否落实到位，对管理制度上的漏洞是否得到进一步的完善。 （七）技术交底、图纸会审、基础、主体、中间验收、节能验收、消防验收、竣工验收工作，相关行政主管部门有具体要求需总公司派相关负责人参加的，由分公司通知总公司，派相关负责人参加。常德市内的项目，总公司派相关负责人参加以上验收工作。 （八）主持召开质量安全问题现场分析会议，组织专家进行危险性较大的专项施工方案论证。分公司所管辖的工程项目由分公司组织。 （九）对未按相关规范规定和公司《企业标准》、制度执行的分公司及项目部给予处罚，对下发的整改通知未进行整改或整改不合格的分公司及项目部给予处罚，对项目责任人与公司签订的内部合同中约定的需创省市“标化工地（工程）”的项目部进行现场指导并落实。 （十）审核报批各项施工组织设计、施工方案和技术性资料。 （十一）参加省、市、县各级行政主管部门对公司及分公司管理的工程项目部各项检查工作，本市以外的分公司管辖的工程项目上级行政主管部门检查须经公司派相关负责人参加的由分公司提前一天通知公司工程管理部。 （十二）负责收集本市的各项奖项申报资料和“标化工地（工程）”的申报资料，报上一级相关主管部门审核审批。本市以外的工程如若申报“标化工地（工程）”由分公司收集申报资料，报公司工程部审核后由风扇负责并上报相关主管部门。 五、分公司的相关工作职责 （一）服从公司工程部的统一管理，严格执行公司制定的各项工程项目管理制度及《企业标准》，认真落实并完成公司明确的各项有关工程管理计划指标和任务，切实抓好工程质量、安全生产、文明施工管理。 （二）负责各项目部的质量安全与文明施工的检查与指导，定期或不定期的到各项目部督导检查，每周下项目一到两次。 （三）上级行政主管部门或公司工程部督察组下发的整改通知书或停工通知书由分公司负责督导落实整改合格，报公司工程部督察组复查。 （四）负责完成公司下发的创优创奖、创标“准化示范工地（工程）”任务指标，并负责督导落实完善和整理相关申报资料报公司工程部，工程质量有关的奖项申报由公司工程部负责申报。省（市）级