盘扣式脚手架体系施工质量控制QC小组.pptVIP

* QC成果报告 盘扣式脚手架支撑体系施工质量控制 中铁五局(集团)建筑工程有限责任公司 贵阳市消防支队应急救援综合训练基地项目QC小组 二O一四年五月 目 录 一、工程概况 二、方案设计 三、方案比选 四、QC小组简介 五、选题理由 六、现状调查 七、确定目标及可行性论证 八、原因分析 九、要因确认 十、制定对策 十一、对策实施 十二、检查效果 十三、巩固措施 十四、总结及今后打算 * 一、工程概况 本工程位于贵阳市观山湖区金华镇何官村，主要由培训综合楼、综合训练楼以及其他配套设施组成，总建筑面积44523㎡，结构形式为框架结构。其中培训综合楼地下一层，地上五层，建筑高度21.2米，建筑面积37077㎡;综合训练楼地下一层，地上九层；主席台二层、水下训练馆一层、建筑倒塌训练楼三层、化学化工训练楼二层、水处理机房一层。 * 二、方案设计 鉴于项目工期紧张，施工交叉、干扰大，考虑在减少施工风险、保证施工质量和安全的前提下，梁、板支撑采用盘扣式脚手架支撑体系施工，以缩短施工工期。 * 三、方案比选 * 方案比选 通过方案比选，最终敲定选择盘扣式脚手架作为梁板支撑体系。 * 四、QC小组简介 我们项目部“QC”小组始建于2014年3月，小组成员均接受过“QC”学习培训，本次小组情况如下表： 小组名称 中铁五局（集团）建筑公司贵阳市消防支队应急救援综合训练基地项目QC小组 类型 现场型 注册日期 2014年3月 注册号 活动课题 盘扣式脚手架施工质量控制 活动时间：2014.03～2014.05；活动次数：20次； 出勤率：100% QC小组成员概况一览表 姓 名 性别 年龄 文化程度 组内职务 受QC教育学时 工作内容 周 晨 男 32 研究生 组 长 65 全面负责 陈明武 男 31 大本 副组长 55 技术负责 李开庆 男 29 大本 副组长 55 施工负责 阮登贵 男 50 中专 组 员 55 质量安全 王明奇 男 23 大本 组 员 52 质量安全 赵仁谷 男 51 中专 组 员 52 支架负责 伍 磊 男 22 大专 组 员 50 模板负责 武 瑞 男 21 大专 组 员 50 资料收集 成果整理 汪 林 男 25 大专 组 员 50 资料收集 成果整理 王小兵 男 41 中专 组 员 50 班组负责 五、选题理由 重要性要求 盘扣式脚手架支撑体系 特殊性要求 盘扣式脚手架支撑体系是一种新型支撑体系· 业主要求 业主期望：加快工期、降低造价、确保施工安全和施工质量 公司要求 选定课题 高质量，高标准，提高施工管理水平 盘扣式脚手架支撑体系施工质量控制 * 六、现状调查 随着当今各种支架体系在房屋建筑施工的应用，盘扣式脚手架具有拼拆迅速、省力，结构简单、稳定可靠，通用性强，承载力大，安全高效，不易丢失，便于管理，易于运输等特点。与传统的扣件式钢管脚手架相比较，更好的提高了搭设速度，保证了质量、安全、效益。 同时，我们QC小组对以往国内支架体系的施工偏差进行了调查并收集数据，其施工偏差情况见下表。 * 盘扣式脚手架支撑体系施工质量不合格因素统计表 序号 项目 频数 频率 累计频率 1 顶底托安装偏差 15 25.00% 25.00% 2 剪刀撑搭设偏差 33 55.00% 80.00% 3 立杆间距偏差 5 8.33% 88.33% 4 横杆步距偏差 4 6.67% 95.00% 5 整体尺寸偏差 3 5.00% 100.00% 合计 60 100.00% 　 * 盘扣式脚手架支撑体系施工质量影响因素排列图 * 七、确定目标及可行性论证 活动目标 不合格率 时间 活动前 活动后 12% 2% 从调查统计中可以看出合格率为88%，不合格率为12%。其中由于剪刀撑偏差和顶底托安装偏差造成的不合格率最高。 经过分析，小组成员一致认定：根据公司掌握的工艺技术水平和同行业的成功经验，将不合格率从12%降至2%作为小组攻关目标，是可以实现的。 因此确定活动目标为：降低不合格率至2%。 * 八、原因分析 1、小组成员根据现状调查统计分析表和盘扣式脚手架体系施工不合格排列图，对影响支架施工质量的主要因素—剪刀撑施工偏差进行了如下分析： * 九、要因确认 根据因果分析图，我们对造成盘扣式支架体系中剪刀撑和顶底托施工偏差的末端因素，进行了分析及要因确认。 * 十、制定对策 * 对策措施表 * 十一、对策实施 实施对策一：对盘扣式脚手架搭设作专项技术交底，并在现场进行指导 实施对策二