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小镇文化艺术推广活动计划 筹备期:06/07—10/07 6月-8月:资源信息库的收集整理 活动主题确立 具体活动计划流程模板的确立 活动所需的物料设备准备 活动资源的对接和确立 9月-10月:前五期活动方案细化,确定 活动场地内部装修,布置完成 全部人员,物料到位 活动预演 启动期:11/07—03/07 确定每两月一次大型展览活动, 基本保证每周一次的常规活动 第一次活动预计07年11月中旬举行(预设丹麦玻璃艺术展) 本期以A.D类活动为主 调整期:04/07—07/07 通过启动期活动人气的营造,本期对活动内容适当调整,配合春夏季主题以B.D类活动为主 成熟期:08/07—小镇全面启动 配合招商工作和美术馆的建立,展览活动大规模展开,各类型活动全面介入 活动分类 A类活动:艺术展览类 国际交流展览 由知名策展人策划的主题展:如西南画派脉络展览,知名艺术家个展,特定主题展览, 新人展 珠宝设计展览 雕塑艺术展 摄影展 新人汇报展览(艺术院校) B类活动:贯穿主线的各类酒会及PARTY活动 配合展览的酒会 主题PARTY 专题舞会 慈善活动 品牌发表会 电影赏析会 音乐鉴赏酒会 企业专题酒会 名人私会 同学会 各类协会专题活动 C类活动:ARTWORK形式的专题晚会 D类活动:演出类活动 FASHION SHOW 小型音乐会 乐队演出 COSPLAY演出 E类活动:论坛及讨论会 行业的专业论坛(如中国广告业的专业论坛) F类活动:WORKSHOP形式的艺术家国际交流活动 客户资源 客从来源分析 麓山现有的业主和准业主 高尔夫球会的会员 网球球会的会员 麓客杂志的客户资源 个人资源 公关公司提供 推广活动方案案例 展会流程分解1 费用预算及人员配备 鉴于活动的频繁和密集,常规活动的物料建议自备 展览费用预算: 画册:10W-15W 媒体宣传:10W-15W 开幕式及公关活动:5W-10W 招待费:3W-5W媒体,批评家,重要客人 常规活动预算: 3W-5W 人员配备 活动执行专员:负责会务组织及操作 活动宣传专员:负责媒体配合,宣传物料和内容的准备 活动公关专员:负责活动资源的对接,对外公关联络 麓山小镇文化艺术 推广策略及方案 缘起 麓山小镇定位为城市高尚文化艺术风情度假休闲小镇,为项目的整体推广和运营明确了方向。文化艺术做为小镇的核心号召力,旗帜鲜明,态度明确,但文化艺术的涵盖广泛,如何把麓山小镇的文化艺术定位清晰准确的传达,与麓山品牌嫁接和融合,达成文化艺自身的成长与繁荣,就成为小镇文化艺术推广的主要命题 。 推广目标 1、明晰麓山小镇文化艺术的范畴,集中在当代艺术的领域 文化艺术的涵盖范围极为广泛,中国传统艺术种类繁多,历史悠久,而当代艺术在中国的发展还不到三十年的时间,其自身正处在不断发展和更新的阶段,既有古典传统艺术的传承,又具有其反叛,彰显个性魅力,探索、挑战、创新的精神,与生俱来的具有引导潮流和时尚的特性。因而大众的认知度较模糊,没有明确的概念,由于油画和架上艺术更多的为大众所熟知,因此有部分人将其等同于当代艺术。所以必须明确小镇的文化艺术定位是当代艺术范畴,而不仅仅是油画与架上艺术。 2、引导,培育和繁荣文化艺术市场 小镇文化艺术的推广不仅仅是麓山项目的营销宣传手段,而应把文化艺术产业作为小镇商业生态中的重要一环,实现产业自身的良性成长与繁荣。成都目前的文化地产项目多以展览形式和作为宣传手段为主,而小镇的文化艺术推广应致力于引导,建立,发展成都的文化艺术市场 3、通过文化艺术的推广活动,提升项目的品牌形象,形成社区的艺术生活氛围,促进住宅的溢价 4、确立麓山美术馆的学术方向,建立美术馆在中国当代艺术领域中的地位 艺术市场分析 长期以来,国家对艺术的支持更多倾向于进入美术史坐标点体系的作品,学术研究也是从历史推展开来,对当代艺术资源的研究和收藏几乎处于缺失状态,而私立美术馆恰好把握住了这个机遇,对资金调控的主动权,使私立美术馆可以将研究经费大量用于当代艺术的策划和展示。 “私”字辈的美术馆从1999年落成的成都上河美术馆,隶属沈阳东宇集团的东宇美术馆,天津泰达集团所有的泰达美术馆,2002年后成立的今日美术馆,直到南京四方美术馆的建立,大批私立美术馆的兴建如雨后春笋。宏观地说,私立美术馆的大量出现是中国艺术体制发展的必然,也是中国经济环境良好的情况下企业对资本运作的重视和自身品牌意识的觉醒 中国
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