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陕西一建 计划投入设备仪器列表 序号 设备名称 型号规格 数量 制造 年份 用于施 工部位 租借或自有或委托检测 21 液压压线钳 16-240 8 2012 电气施工 自有 22 倒链 10T 4 2011 起重施工 自有 23 手动液压叉车 2T 1 2013 起重施工 自有 24 逆变式弧焊电源 ZX7-400STG 1 2009 管道加工 自有 25 逆变式焊机 ZX7-150SIII 8 2013 管道加工 自有 26 红外水平仪 YDZ-300 4 2013 管道施工 自有 27 标准电阻箱 300Ω 2 2008 电气施工 自有 28 电压互感器 HJB 2 2009 电气施工 自有 29 试验变压器 YQJ 3 2012 电气施工 自有 30 X射线探伤仪 QQX-2335 1 2008 金属检测 自有 31 超声波探伤机 CTS-80 1 2008 金属检测 自有 陕西一建 劳动力计划 陕西一建 计划投入劳动力列表 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 （单位：人） 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 电 工 50 50 50 50 80 100 100 100 8 8 起重工 10 10 10 10 10 10 架子工 10 10 10 10 电焊工 6 6 6 6 10 10 10 10 2 2 管道工 12 12 12 120 110 110 110 110 4 4 通风工 15 15 15 15 60 80 80 80 4 4 钣金工 6 6 6 6 6 10 10 10 油漆工 2 2 2 4 4 4 10 10 保温工 16 16 16 调试工 10 10 4 4 力 工 10 10 10 10 10 10 30 30 后备电 气班组 20 20 20 20 20 20 20 20 后备水 暖班组 20 20 20 20 20 20 20 20 合计（含后备） 141 151 151 261 340 400 436 426 22 22 合计（不含后备） 101 111 111 221 300 360 396 386 22 22 陕西一建集团 质量控制措施 质量管理体系认证书 陕西一建集团 陕西一建集团 质量管理体系 项目经理 技术负责人 QC小组 技术负责人 班组自检员 质量员 陕西一建集团 质量控制管理流程 前期策划 技术交底 班组自检 项目部自检自验 报请监理单位检查验收 项目部自检自验 下道工序交接检 陕西一建集团 书 面 策 划 三维动漫策划 实物样板策划 前期策划工作 陕西一建集团 技术交底 班组自检 交接检查 过程管理 陕西一建集团 施工员验收 质量员验收 监理员验收 验收管理 陕西一建集团 施工质量管理措施 岗 位 责 任 制 观 感 标 准 对 比 制 工 程 质 量 例 会 制 项 目 部 三 级 制 奖 罚 制 材 料 进 场 检 查 制 班 组 三 检 制 公 司 隐 检 制 * 陕西一建集团 进度控制措施 项目总体施工进度计划图 陕西一建集团 陕西一建集团 进度计划措施 劳动管理 技术管理 机械使用 资金支持 工程施工 材料供应 1、从技术管理方面进行控制 （1）组织施工人员进行技术培训 （2）分阶段合理安排各专业分项施工工期 2、从劳动力管理方面进行控制 （1）合理组织和按排劳动力进场 （2）保证随时可抽调的预备施工力量 3、从机械操作和使用方面进行控制 （1）提高机械作业施工量 （2）降低施工机械故障率、提高维修及时性 4、从材料供应方面进行控制 （1）保证材料供应及时性 （2）保证进场材料质量的稳定性及数量完整性 5、从工程的施工过程进行控制 （1）立体交叉作业 （2）关键节点控制 （3）质量通病防治 6、从资金支持方面进行控制 （1）专用帐户设立 （2）专款专用 （3）集团公司财务支持 * 陕西一建集团 安全控制措施 公司安全生产管理体系 陕西一建集团 安全生产 领导小组 项目经理部 安全员 班组兼职安全员 机械员 公 司 领 导 工程部 质安部 工 会 机 械 管理员 制定安全生产 规章制度 监督执法检查安全 生产规章制度执行 落实劳动保护 文明生产检查 机械设备检查 维修、保养 项目安全管理机构 陕西一建集团 安全责任人（组长） 技术负责人 施工员 安全员 电气班组安全员兼职 电焊班组安全员兼职 管道班组安全员兼职 杂工班组安全员兼职 * 陕西一建集团 各分项工程工艺做法展示 本工程生活给水系统分两个区：低区为-5F至2F，由市政水压直接供给；高区为3F至顶层，由设在-5F的生活水箱和给水加压设备联合供给，采用下行上给供水方式。 一层及以