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基于理念的关键行为规范是实现安踏核心理念的具体化和行为化,它易于为员工所理解,并且是安踏最重要的行动要求。 指的是在安踏核心理念的要求下所形成的、反映企业价值取向的最为重要的行为标准。 基于理念的关键行为规范 多些鼓励少些责骂 多些主动少些推诿 多些建议少些意见 多些创新少些保守 热爱安踏,拥护安踏,把安踏的品牌精神视为自 己终身的信念 热爱体育,崇尚运动,倡导健康积极的生活方式 严禁以权谋私、公报私仇、收取任何形式的回扣 严禁相互打听工资和福利 严禁未经公司允许从事第二职业 爱拼 会拼 敢赢 四个”提倡” 二个”热爱” 三大”天条” 一种”个性” 反对自由散漫,有制度不遵守 反对当面不说,背后乱说 反对拉帮结派、搞小团伙 反对只顾自己不顾他人 反对铺张浪费、没有经营成本意识 五个”反对” 谢 谢! * 精神文化:指企业在生产经营过程中长期形成的精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、价值观、企业风貌。 制度文化:包括企业领导体制、企业机构和管理制度三个方面。 物质文化:指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化,包括领导者、企业模范人物和员工行为;企业形象、经营成果、企业建筑、产品、包装、设计等。 * * 受客户尊重:企业存在和发展的基础是客户,要受客户所尊重,就得以客户为中心,持续为客户提供优质产品和超值服务; 受员工尊重:员工是安踏最宝贵的资产,要受员工所尊重,就要强调以人为本,理解、帮助和关爱员工,并将员工的个人追求融入企业的长期发展计划当中,努力成为人才向往的摇篮、员工信赖的最佳雇主; 受伙伴尊重:合作伙伴的支持是安踏不断发展的重要支撑,要受伙伴所尊重,就要重视合作伙伴的利益,与合作伙伴共进退,共成长; 受同行尊重:要受同行所尊重就得跳出简单的竞争关系,引领体育用品行业创新和发展的潮流,为推动体育用品行业健康发展做出应有的贡献; 受社会尊重:要受社会所尊重,就得合法经营,积极肩负起社会责任,回馈社会,成为其他企业学习的典范。 * 2.1 激励消费者不断挑战新目标,实现自身梦想 将超越自我的体育精神融入每个消费者的生活,使永不止步的体育精神逐渐成为人们的一种生活理念,激励他们实现自己的梦想。 2.2 激励员工不断提升自我,实现自我价值 将超越自我的体育精神融入每个员工的生活,激励他们在不断追求更高目标的同时,帮助员工实现人生价值。 2.3 激励合作伙伴不断挑战事业新高峰,与安踏共成长 将超越自我的体育精神融入每个合作伙伴的生活,通过亲密无间的合作,激励合作伙伴同安踏一起不断迎接新的挑战,达到新的事业高度。 2.4 激励股东不断追求可持续发展,实现安踏基业长青 将超越自我的体育精神融入每个股东的生活,激励他们在不断获得合理回报的同时,与安踏一起为打造最具价值上市公司而努力,从而实现安踏基业长青。 2.5 激励大众不断参与体育运动,提升健康生活品质 将超越自我的体育精神融入大众的生活,通过传播体育精神,推动体育运动事业发展来强壮人的体魄,改变人的生活和工作方式,塑造健康的身体和心态,以此提升人的生活品质。 * 2.1 激励消费者不断挑战新目标,实现自身梦想 将超越自我的体育精神融入每个消费者的生活,使永不止步的体育精神逐渐成为人们的一种生活理念,激励他们实现自己的梦想。 2.2 激励员工不断提升自我,实现自我价值 将超越自我的体育精神融入每个员工的生活,激励他们在不断追求更高目标的同时,帮助员工实现人生价值。 2.3 激励合作伙伴不断挑战事业新高峰,与安踏共成长 将超越自我的体育精神融入每个合作伙伴的生活,通过亲密无间的合作,激励合作伙伴同安踏一起不断迎接新的挑战,达到新的事业高度。 2.4 激励股东不断追求可持续发展,实现安踏基业长青 将超越自我的体育精神融入每个股东的生活,激励他们在不断获得合理回报的同时,与安踏一起为打造最具价值上市公司而努力,从而实现安踏基业长青。 2.5 激励大众不断参与体育运动,提升健康生活品质 将超越自我的体育精神融入大众的生活,通过传播体育精神,推动体育运动事业发展来强壮人的体魄,改变人的生活和工作方式,塑造健康的身体和心态,以此提升人的生活品质。 * 品牌是安踏最大的战略诉求。安踏树立起“品牌至上”的观念,指引着安踏区隔生产与品牌两大不同体系,安踏只有在实际运作中不断完善的品牌体系,才能保障安踏的长期利益; 建立以品牌为驱动的企业。体育用品行业是一个品牌驱动的行业,在品牌文化深厚的底蕴下,以品牌统筹着采购、研发、设计、生产、销售等各个环节,以品牌保障安踏的长期发展利益; 通过以对品牌文化的特别强调,来开展安踏的
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