彩虹城营销服务方案.pptx

;;第一部分 公司介绍 第二部分 执行团队配置 第三部分 渠道执行思路 第四部分 现有资源简介 第五部分 商务条件建议 ;PART.1 公司介绍 合作项目/合作效果;团队及公司发展史;项目操盘;PART.2 执行团队配置 团队结构组成;;渠道进场后人员排布及各职位工作内容;PART.3 渠道执行思路 客户定位/拓客计划;项目分析 市场及客户定位;提高业务员的专业素养，包括统一规范拓客过程中业务员对项目详情与价值点输出，统一业务员仪容仪表，拓展及约访客户的标准化作业流程， 设置严格的业绩考核以及奖惩机制，提高团队的工作效率，积极性以及执行力。;每日早会确定当日来访客户，安排每人工作计划。 每日晚会总结每人工作情况，验收每人工作成果，盘点并分析每日客户，逐一消化。 演练业务员拓客，客户接待说辞，定期不定期针对性对每人进行培训及考核。 讲解开发商阶段性营销政策，分配任务。;渠道人员进场工作方向;拓客排期及保守进客预期;;;商务办公覆盖;各乡镇覆盖;其他楼盘销售人员，给予高佣金的刺激，让他们推荐客户过来本项目成交，给予回扣或者推荐费。 联盟商家计划，与餐饮娱乐等商家达成协议，为他们免费制作一些打火机，纸巾盒，菜单等，上面有咱们项目的冠名和推广信息，由我们的业务员在拓客过程中再一家家商讨合作协议，由商家介绍来的客户要给予额外的价格优惠，以及给商家返佣金。;PART.4 现有资源简介 ;宜兴商会资源、金融服务公司2-5家、太平洋保险，中国平安、安利营销团队。 宜兴各个项目看房客户电话资源，房产超市网后台400电话，网上报名团购客户资源。 汽车4S店，培训机构等资源导入。;PART.5 商务条件建议 ;乙方提供30人左右团队为甲方提供全面渠道及现场销售服务，以及宜兴本土网络传媒以及微信公众号运营技术支持。 具体商务细节详谈;