梁柱交接处混凝土施工质量控制().pptVIP

一、工程概况 二、QC小组概况 三、选题理由 四、现状调查 为了保证混凝土观感质量，大家首先对已施工完成的****东段工程的地下一、二层及一层的梁柱交接处混凝土质量进行了排查，共检查点数300处，质量问题出现频数为42处，出现频率为14%，发现质量问题集中体现为截面尺寸不准确、夹渣、蜂窝、漏浆和漏筋，详见下表： 梁柱交接处混凝土质量缺陷调查表 梁柱交接处混凝土质量缺陷排列图 五、目标确定及可行性分析 我们将本次活动的目标值定为：梁柱交接处混凝土的质量问题出现频率由14%降为5%，如下柱状图所示： 2、目标的可行性分析 我们小组是由近几年分配来的大学毕业生和具有多年实践经验的老工程技术人员组成，能达到理论与实际的最佳组合。 本工程虽然具有较大的施工难度，但是通过优化施工方案、科学管理、严格按要求施工，是可以控制好梁柱交接处混凝土的施工质量的。 该项目受到项目部和公司领导的高度重视，在人员和资金等方面都给予很大的支持。 根据以上三点，实现既定的目标值是完全有可能的。 六、原因分析及要因确认 1、小组针对从排列图中得出的主要问题进行了多次的讨论，广泛收集现场工人、班组长、质量检查员的意见，集思广益，相互启发，相互补充，并从“5M1E”方面进行分析，得出了9个末端因素，做出梁柱交接处质量原因关联图。 梁柱交接处质量原因关联图 2、小组成员分别对关联图中九条末端因素进行分析，作出了要因确认表 ： 要 因 确 认 表 3、小组成员对因果图中每一条原因进行了逐条确认，经分析确定出以下四个要因： 钢筋绑扎 七、制定对策 八、实施对策 我们对“要因确认表”中分析出的要因项目,制订了详细的措施，并派专人进行了实施，具体措施如下。 实施1：编制合理可行的专项方案，严把模板质量检查关。 1、由****编写梁柱交接处专项模板方案，对进场材料进行严格把关，选用合理的模板设计方案。由****进行详细的施工交底，并进行现场放样，并在小组会议上进行讨论，确定最佳的施工工艺。 2、由于本工程为框架结构，梁柱交接处较多，且模板周转次数多，要求模板具有足够刚度，以确保梁柱交接处混凝土的截面尺寸，我们决定进行现场放样，并采用特制的木模板进行支设。 3、在模板进场后，放样时由专人负责校对模板尺寸，并由质量员对该模板的尺寸及加工质量进行严格检查，从而保证模板的尺寸准确，且拼缝严密，连接牢固。 4、对进场模板材料进行检查，模板的刚度符合要求，对加工完的模板尺寸进行检验，规格、尺寸符合要求。 实施2：加强技术交底，采用合理的施工方法。 ****五层主体结构 实施3：选择合理的模板支撑体系。 1、梁柱交接处定型模板支撑体系采用碗扣架加丝杠顶撑，碗扣架立杆间距为900mm，侧模采用斜支撑，间距600mm，以确保模板的刚度及稳定性。 2、通过对模板支撑体系检查，碗扣架间距及连接符合要求，支撑稳定，模板之间螺栓连接牢固,刚度稳定性满足要求，对已浇筑的梁柱交接处混凝土检查，交接处截面尺寸及位置准确。 碗扣式脚手架 实施4：加强培训，规范操作，提高质量意识。 1、加强作业人员思想教育：由****同志组织小组成员轮流对各班组工人进行质量目标教育和企业精神教育，增加工人的责任感。培训后进行了小型测验，合格率均达到了98%以上。并通过黑板报、小型演讲会形式加以巩固。 2、建立健全奖罚制度：由****同志负责建立奖罚制度，奖优惩次，建立小黑板报，各班组施工质量情况和奖惩情况及时通报，对质量情况好的班组进行适当奖励，对质量较差的班组进行人员调整和经济处罚。 经教育后，操作工人的现场操作、技术水平、质量意识均有明显的提高，工人岗前培训合格率达到98%以上。 九、效果检查 效果一：通过本次QC小组的攻关活动，有效地解决了梁柱交接处混