变电站绿化管理施工组织设计.doc

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc24403 施工组织设计 PAGEREF _Toc24403 2 HYPERLINK \l _Toc2448 第一章、工程概况 PAGEREF _Toc2448 2 HYPERLINK \l _Toc28508 第二章、施工准备 PAGEREF _Toc28508 2 HYPERLINK \l _Toc27679 第三章、施工方案与技术措施 PAGEREF _Toc27679 4 HYPERLINK \l _Toc6228 第四章、组织机构及人力资源配备计划 PAGEREF _Toc6228 31 HYPERLINK \l _Toc25967 第五章、主要的施工设备 PAGEREF _Toc25967 35 HYPERLINK \l _Toc7518 第六章、质量管理体系与措施 PAGEREF _Toc7518 39 HYPERLINK \l _Toc6781 第七章、安全管理体系与措施 PAGEREF _Toc6781 49 HYPERLINK \l _Toc27721 第八章、文明管理体系与措施 PAGEREF _Toc27721 57 HYPERLINK \l _Toc13212 第九章、环境保护管理体系与措施 PAGEREF _Toc13212 60 HYPERLINK \l _Toc7919 第十章、工程进度计划与措施及网络图 PAGEREF _Toc7919 69 HYPERLINK \l _Toc29382 第十一章、施工总平面图 PAGEREF _Toc29382 72 HYPERLINK \l _Toc26816 附表一：拟配备本项目的设备表 PAGEREF _Toc26816 74 HYPERLINK \l _Toc22914 附表二：劳动力计划表 PAGEREF _Toc22914 75 施工组织设计 第一章、工程概况 1、项目名称：西沟电站2016年度绿化后期管理项目。 第二章、施工准备 1.成立项目经理部，抽调有丰富经验的项目经理及管理人员组成强有力的施工管理班子，拟用有丰富管理工地经验的管理人员现场管理。安排原则是工程施工工作的前奏。它的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、?统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理。工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好施工准备工作对发挥优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：? 2.、按施工要求办理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、街道办事处或派出所登记。保证施工的合法性，使工程顺利开工。? 3、认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作： 1）．做好各个变电站树种花草类别收集归类工作在项目经理、总工程师的组织下树木花草生长习性、周期、土壤、肥力、水分浇水要求。，进行自审工作，做好审察记录以及提出疑问和建议，在此基础上会请教园林局或请农业大学教授，深入了解各个树种花草的特点，从而指导绿化保育工作。?? 2）．积极准备有关的技术资料按绿化卫生要求积极配备各类管理资料，技术资料，施工规范，验评标准，并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。? 3）．做好施工组织设计的补充调整工作通过对树种花草及施工技术要求的掌握、理解、核定、在总工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。????? 4）．及时准确地编制好施工计划和施工预算按照各个分变电站及时编制出施工计划表，报送业主。在项目经理组织下按施工要求及时编制出施工预算和工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。? 5）．健全技术管理的各级制度?施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各专业技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化，在项目供应经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对钢材库、五金材料设备仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度，物资准备工程程序如下：? 4、做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。? 5、做好现场准备工作???? 1）．在和土建、业主的