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项目管理PMP
ITTO 总结
许剑航
2017.3
启动过程组
4.14.1制定项目章程制定项目章程 13.113.1识别干系人识别干系人
1.1.输入输入
1.1.输入输入
.1.1项目章程项目章程
.1.1项目工作说明书项目工作说明书
.2.2采购文件采购文件
.2.2商业论证商业论证 ((NPV,IRRNPV,IRR ))
.3.3事事、、组组
.3.3协议协议
.4.4事事、、组组
2.2.工具与技术工具与技术
.1.1专家判断专家判断 ((访谈访谈、、焦点焦点、、调查调查 ))
2.2.工具与技术工具与技术
.2.2干系人分析干系人分析
.1.1专家判断专家判断
a.a.权力权力//影响影响
.2.2引导技术引导技术 ((头脑风暴头脑风暴 ,,冲突处理冲突处理 ,,问题解决和会议管问题解决和会议管
b.b.影响影响//作用作用
理理 ))
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3.3.输出输出
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.3.3会议会议
设设 ,,里程碑里程碑 ,,总体预算总体预算 ,,干系人清单干系人清单 ,,PMPM权责权责 ,,审批要审批要
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