朝阳凤凰广场策划案.pptx

;放肆公映 ;营销策略;;1.1 地理位置;1.2 区域面积人口;1.3 经济指标;2011年我市城镇居民人均可支配收入21297.1元，同比增长17.8%，居民消费“底气” 增加。 2011年我市城镇居民人均消费性支出为14909.1元，同比增长22.8%。 据调查数据显示，食品支出仍是市民消费的主要支出，但和以往相比更注重质量的提升。除此之外市民对衣着量、样式、质量等方面的需求增加，再加上对时尚、个性和品牌化的追求，使得2011年市民人均衣着消费支出1641元，同比增长10.1%。;1.4 城市商圈分布;1.4 城市主要商圈介绍;;2.1 项目基本情况;2.2 项目SWOT分析;;4.1 综述;营销策略; 今天，作为全新的商业综合体，正以其独有的核心价值，影响着人们的生活， 推动着城市的国际化进程……那么，如何解码凤凰广场CBD？ ——它，地处城市次中心却是一个全新的商业范畴 ——它，首席情景式购物、体验式商业构筑王者领地 ——它，汇聚香港、日韩、欧美、一二线国内各大品牌，是财富裂变地 凤凰广场具有城市价值，未来价值，时代价值，文化价值，财富价值，犹如强大聚富磁场，影响着一个区域的发展，提升城市综合价值。 ;定位原则;基于市场形势分析，朝阳市场内缺少专业化的体验型商业中心，给朝阳人民一个来凤凰广场的理由。以商业集群为发展核心，妇婴用品为标杆，集多种物业为一体的综合体项目，将代言区域商务价值，打造朝阳聚合型商业服务项目标杆物业，成就区域名片。所以对该项目的定位，我们提出：;基于市场形势分析，朝阳市场内缺少专业化的体验型商业中心，给朝阳人民一个来凤凰广场的理由。以商业集群为发展核心，以文化、培训、互联网+为标杆，集多种物业为一体的综合体项目，将代言区域商务价值，打造朝阳聚合型商业服务项目标杆物业，成就区域名片。所以对该项目的定位，我们提出：;形象定位;第一个 首次启动情景主题购物，将各国人文植入朝阳;客群分析;21～30岁年龄段 主要消费人群占比 60%以上 关键词 消费频率 时尚潮流 体验;;产品定位;业态建议;1-2层 （门头房） 国际品牌服饰、时尚个性小百、甜品店、美发沙龙 对时尚个性小??商家进货渠道严格把控，保证服饰小百个性特质，或一式一款区别其它商场吸引受众。;国际品牌服饰 ;;日韩街;3层 妈咪宝贝主题馆 儿童体验馆;求：80父母，知识文化提高、优生优育健康意识增强，存在前辈生育环境巨大差距，育儿方面无从借鉴 供：妇儿医院强强联合，商场内设立妈眯宝贝辅导室，医护人员一则从产品选择上给出专业指导，二则作为监督机构;4层 培训中心 教育基地;;6层：精品写字楼 ;目标客户定位－租赁、购买 商铺的目标群定位;;营销策略;营销核心：商业与文化跨界营销盛宴;项目的工程节点没有确定，此处只做整体营销策略的建议，项目整体的宣传推广的排期在后期合作中会明确安排 商业项目前期招商的程度直接影响了项目后期的招商及运营。 产品自身规划是一方面，另一方面就是产品的宣传， 一个项目的在客户心中的定位依据80%来自于前期的产品推广。;营销策略建议;营销渠道建议;招商策略;;线上线下贯穿精英文化，形成系统营销体系;;;;;并;线上线下贯穿精英文化，形成系统营销体系;活动策略;;营销中心开放：国粹，文化大赏 嫁接国宝级书法文化展览，制造项目影响力和文化内涵;活动策略;活动策略;推广计划;;拓客目的：有效挖掘政府单位有租赁需求的客户，促进来访以及成交 时间：2012年10月-12月 对象：企事业单位、市政府、区政府、企事业单位 工作人员：开发商关键人+招商顾问;推广渠道;节点性渠道推广——户外，设置在重要节点;项目前期的形象建立和品牌落地； 结合品牌和商业进行大量的软文推广。 重要营销节点的报告诉求； ;房地产门户：搜房等 软文连接 论坛炒作;市中心三大商圈； 圈层客户：如中国银行所有员工、证券银行及移动大客户月消费额在1000元以上的。;品质提升计划;调性，不是穿金戴银 往往最简单的，却是有品位的人所追求的 可能一套精致的杯碟 可能一幅意境的油画 也可能一把做工精细的椅子 都能引发有品位之人的共鸣;从营销中心包装开始，将“文化”融入项目，给予项目最深厚人文底蕴;其实 并不是我爱追求名牌 我只是喜欢它们的精雕细琢 喜欢它们的多年不变的品质 正如我对生活品质的要求;工作时，每天需要面对的是客户，是领导 我付出的是八颗牙齿的微笑以及100%的耐心 殊不知 其实我也期待得到体贴周到的服务 与 赏心悦目的微笑 即便商业，但也舒心;形象识别与广告视觉表现;案例展示（洪泽新城）;;;;;;;;;;;;;;方案（二）;方案（三）;;;;;;;