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潮流前线——市场调研报告 04 05 07 01 品牌介绍 分销策略 促销策略 目标市场 CONTENTS 目 录 02 03 06 08 09 产品策略 价格策略 市场细分 市场定位 市场潜力 PART 01 品牌介绍 品牌介绍 东莞市搜于特服装股份有限公司,是集研发、设计、销售和品牌建设推广为一体的服装企业。而《潮流前线》是搜于特服装股份有限公司旗下拥有著名的青春休闲服饰品牌,以快速、平价、时尚的市场定位和大众时尚的经营理念,为15岁~29岁提供“淑女系列、时尚系列、校园系列、商务系列、情侣系列”五大主题风格,深受广大消费者的青睐和喜爱。经过短短几年的快速发展,目前,《潮流前线》品牌庞大的市场销售网络已经遍布全国各省各市、县、镇。在品牌的宣传推广上,公司找代言、拍广告,在国内电视、平面和网络等主流媒体,进行规模性的品牌宣传和推广活动。 品牌介绍 《潮流前线》服饰是以大众时尚的青春休闲服饰,为15岁~29岁提供“淑女系列、时尚系列、校园系列、商务系列、情侣系列”五大主题风格。产品面料以纯棉为主,四季服装丰富多样:长短袖T恤衫、长短袖衬衫、薄厚型毛衫、长短型梭织外套、针织外套、呢绒外套、风衣、牛仔裤、休闲裤、中裤、短裤、连衣裙、短裙、薄棉衣、厚棉衣、羽绒服、各类配饰品。 PART 02 产品策略 产品介绍: 潮流前线:《潮流前线》服饰是以大众时尚的青春休闲服饰,为15岁~29岁提供“淑女系列、时尚系列、校园系列、商务系列、情侣系列”五大主题风格。 产品面料以纯棉为主,四季服装丰富多样:长短袖T恤衫、长短袖衬衫、薄厚型毛衫、长短型梭织外套、针织外套、呢绒外套、风衣、牛仔裤、休闲裤、中裤、短裤、连衣裙、短裙、薄棉衣、厚棉衣、羽绒服、各类配饰品。 产品生命周期类型 特点:快速成长,快速衰退,时间短 满足人们一时好奇心或标新立异并非必需品 潮流前线属于时尚休闲类型的服饰,会随着季节变化,潮流元素的改变而快速更新,大致两到三周就会上新品。衣服样式也比较多元化。 促使消费者购买和使用 潮流前线不仅在各个门店进行广告宣传,加强广告宣传,扩大销售强度,保证产品质量; 开拓新市场 为产品寻找新买主;潮流前线注意到不同档次之间产品搭配,满足不同消费者,适应不同的市场需求。 发展产品使用领域 同时也在童装、帽子、书包等领域涉足。开拓了新的消费市场,提供顾客多样化的选择。 进行产品改革 提高质量,进行外包装或产品自身形态改革,吸引新消费者;潮流前线每季都会推出新产品! 延续生命周期方法 产品包装策略 潮流前线采用的产品包装策略有:类似型包装策略和附赠品包装策略 线上:网站提供客服,可咨询。同时在网站上摆放服装产品照片,向顾客展示。 线下:橱窗专卖店陈列,提供商品资料。 线上:人性化智能化的客服服务,引导消费者购买。 线下:礼貌微笑服务,提供舒适宽敞明亮的适宜环境,提供试衣服务。 线上:七天无理由退货,运费险保障,质量保证 线下:提供VIP会员服务,信誉卡保证,支持退换货,提供三包服务。 通过售前、售中和售后服务等环节来加强顾客对产品的好感度,一定程度上能够提高企业和产品的形象。 服务类型 PART 03 价格策略 渗透定价方法 潮流前线的部分商品是通过渗透定价法来定价,以较低的价格迅速占领市场。 满意定价方法 有些商品则采用满意定价法,价格适中,保持价格的相对稳定,减少了市场风险。 定价方法 尾数定价策略 根据消费心理,通过尾数定价可以促进消费。 分级定价策略 潮流前线将产品也分为了几个档次,每个档次都有一个价位。 折扣定价策略 在节假日,新品上市,换季的时候进行折扣销售,或者满减的形式。 定价策略 PART 04 分销策略 分销渠道 潮流前线采用的分销渠道的结构模式:生产商——零售商——消费者(一级渠道)的这种模式: 密集性分销策略 密集性分销策略(网状)连锁经营模式 通过大量的批发商和零售商在市场上结成销售网络。潮流前线采取的是全国连锁,在中国各大城市几乎都零散分布着,已经在中国建立起了强大的销售网络 大型百货商场 目前潮流前线在大型百货商场这方面是做的不够的,可以在销售渠道方面,增加大型百货商场。 连锁专卖店 这是潮流前线的主要经营渠道,主要在二三线城市,采取连锁加盟的方式。 网上销售 目前潮流前线已经在网上有自己的店铺,包括淘宝的旗舰店铺。 销售渠道 PART 05 促销策略 人员推销 销售推广 人员推销、销售推广 潮流前线利用多种媒体来推广自己产品,从而吸引消费者。主要有视频广告、pop广告、杂志广告等 在传统媒体广告方面投资很大,持续的在刊物、电视网络上投放广告。使消费者对潮流前线很熟悉。 商业广告 平面广告 现任品牌形象代言人:国际影视歌坛巨星谢霆锋、华语歌坛“潮范女王”
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