开发区组织结构模式借鉴.ppt

开发区组织结构模式借鉴 * 模式借鉴名录 1.上海张江高科技园区 2.中关村科技园区昌平园 3.新竹科学工业园区 4.南京雨花经济技术开发区 5.南京高新技术产业开发区 6.苏州工业园区 7.上海浦东软件园 * 上海张江高科技园区 机构设置 上海市张江高科技园区成立于1992年7月，是中国政府批准设立的国家级高新技术产业开发区，面积25平方公里。目前进区的项目近60个，总投资超过12亿美元。1999年，上海市政府决定“聚焦张江”，园区将建设成为国内重要的技术创新和科技成果转化、产业化的示范基地，产学研结合综合改革的先试先行基地，创新型人才、研发机构和高新技术企业的集聚和辐射基地，与市场经济和知识经济发展相适应的科技服务基地。 到2005年，张江高科技园区将建设成为环境优美、设施完善、交通便捷、信息畅通、机制灵活、创新氛围浓郁的具有世界水平的高科技园区。 　　 园区简介 * 上海张江高科技园区部门职责介绍（一） 园区办项目处工作职责 项目审批工作 审批设立在张江园区投资总额3000万美元以下鼓励类、允许类外商投资企业的设立及各项变更事宜； 预审、转报超出园区办审批权限的外商投资项目； 颁发中华人民共和国外商投资企业批准证书和中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书； 国家鼓励发展的外资项目确认书初审及上报（用于进口自用设备抵免关税及进口环节增值税）； 外商投资企业技术引进合同确认的初审； 外商投资企业购买国产设备抵免企业所得税证明的初审及上报； 园区内、外资企业基建项目的立项审批； 用汇额100万美元以下内资企业技术改造项目审批及100万美元以上项目初审上报（用于享受进口设备免征关税和进口环节增值税）。 项目认定工作 张江园区内的高新技术企业（产品）的认定以及年审； 张江园区内集成电路企业（产品）的认定及年申； 软件企业的认定和软件产品的登记工作； 颁发各类高科技企业及产品的认定证书； 组织园区内研发机构的评审； 组织园区内企业申报国家重点项目和示范工程； 帮助企业申报政府有关的科技基金和专项基金； 技术开发合同、技术转让合同等四技合同的认定工作； * 上海张江高科技园区部门职责介绍（二） 园区办综合处工作职责 园区人事事项审批受理及日常管理 园区劳动事项审批受理及日常管理 园区外事、出入境事项审批受理及日常管理 园区内涉及海关、出入境检验检疫、公安、税务等事项的协调 文字综合工作 文秘档案工作 督查督办工作 信息、宣传、调研、统计工作 软环境建设工作 会务、接待工作 提案和信访工作 行政事务工作 总工程师室工作职责 总工程师室是在集团公司总裁领导下，以强化园区的规划和项目的技术管理以及对外协调等工作，以提供董事会决策的智囊、参谋部门。 投资计划部工作职责 投资计划是负责集团公司中长期投资计划和项目的编制、立项和组织实施工作；负责集团公司经营业务决策（文件与会议）的确立、督办和评价分析工作；参加园区各形态规划和专业规划的调研、编制、管理和园区土地资源的技术管理与控制工作；负责园区及集团公司部分经济指标的统计工作；负责集团公司及园区征地、拆迁工作的政策指导和工作协调；负责集团公司经营性资产投资运行的综合协调部门。 * 上海张江高科技园区部门职责介绍（三） 行政人事部工作职责 行政人事部是围绕集团公司的总体部署，负责办理集团公司的日常行政管理及内务、法律事务、人力资源开发的综合管理部门。 公关联络部工作职责 公关联络部是负责宣导集团公司企业文化及经营理念，统一对外形象；负责集团公司各类公关活动的组织及实施；负责园区、集团公司网站的规划、建设及整合园区公关联络、信息网；负责集团公司与新闻媒体的联络、监控的职能部门。 研究室工作职责 研究室是负责编制园区、集团公司发展战略、工作策略等课题的调研、咨询；起草集团公司领导重要工作报告和全局性会议的讲稿；编发园区报、刊；加强与政府和有关研究部门联系与沟通的职能部门。 资产管理部工作职责 资产管理部是负责集团公司全资、控股参股子公司的沟通、协调和管理；集团公司外派人员（董、监事、财务总监）的组织管理的综合管理部门。 园区管理部工作职责 园区管理部是负责园区重大项目及其他进区项目与自建项目的配套服务、协调；市政设施（含绿化）管理；园区环保、环境卫生、消防、防汛、治安、生产安全和综合治理等管理协调的职能部门。 审计室工作职责 审计室是负责集团公司的项目咨询服务、设计、勘察、施工、监理、设备购买等各项经济采购活动进行招投标过程监督，预、决算审计及价格监督与控制；负责全资子公司及控股公司的财务审计的职能部门。 * 中关村科技园区昌平园 简 介 现有的职能机构有：