以平安工地标准化施工为抓手戮力同心打造精品工程(遵贵12合同标).pdf

以“平安工地”、标准化施工为抓手 勠力同心打造精品工程 平安工地创建、标准化施工管理经验介绍 中交二公局遵贵12标项目部 目录 1 项目概况及施工特点 2 项目创建平安工地、标准化管理的基本定位 项目创建平安工地、标准化管理的重点和举措 3 3 4 项目平安工地、标准化实践取得的成效 营造路桥精品创建高速未来 一、项目概况及施工特点 项目概况 中交二公局承建的遵 贵扩容工程第12合同段， 全长17.005km （主线）， 全线采用双向六车道高速 公路标准，设计车速 100km/h，桥隧比28%。本 工程内容包括土建（路基、 桥涵、隧道）、路面、交 安、房建、机电、绿化等 工程内容，项目合同总造 价约17亿元。 站在新起点 瞄准新目标 实现新跨越 施工特点 有效工期紧、建设任务重、大军团 多兵种立体交叉作战是项目施工管理的 突出特点和难点。在贵州省委省政府、 交通运输厅、高总司、项目办和驻地办 的正确领导下，在沿线各级政府、地方 指挥部的大力支持下，重点围绕保证羊 昌互通、新堡大桥、马林隧道三大控制 性工程优先动工，以平安工地建设和标 准化施工为抓手，引领和促进项目工程 顺畅推进，在1年零4个月极短的有效工 期内，各项施工计划得以完成，平均月 进度工作量超亿元。 二、项目创建平安工地、施工 标准化管理的基本定位 项目平安工地创建、标准化施工管理基本定位 结合项目特点和 “又好又快”的内在要求，通过 积极落实贵州省交通厅、质监局及业主标准化施工和 标准化思 平安工地建设的相关要求，以 “三个集中、两项准入 路 为切入，重点突出施工过程的工艺流程、工序环节、 标准化过程确 作业操作的标准化管控，逐步形成 “作业习惯符合标 保标准化结果 准，结果一次满足标准”的质量、安全常态化。通过 强抓施工过程标准化和过程本质安全，提高了产品的 工序检验合格率，提高了施工过程的安全性，从而保 证艰巨的工程任务得以有序和高效推进。 三、项目平安工地、标准化管理的 重点和举措 项目平安工地、标准化管理的重点和举措 以施工标准化促进安全达标， 实现本质安全，建设平安工地 以工艺流程、工序施工的 两个 标准化确保产品一次达标 层面 以工厂化、集约化、信 息化的推进，夯实施工 管理标准化基础条件 雕铸路桥品牌 筑就