夏书章《行政管理学》第九章 政府公共关系.pptVIP

夏书章《行政管理学》第九章 政府公共关系.ppt

  1. 1、本文档共117页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第九章 政府公共关系与行政沟通、行政协调;第一节 政府公共关系;上海申博公关案例获特等奖 ;上海申博公关案例获特等奖;“乒乓外交”,;“乒乓外交”,;“乒乓外交”,;“乒乓外交”,;“乒乓外交”,;第一节 政府公共关系;一、政府公共关系的含义;一、政府公共关系的含义;案例;二、政府公共关系的特征;二、政府公共关系的特征;二、政府公共关系的特征;二、政府公共关系的特征;二、政府公共关系的特征;三、我国推行政府公共关系的意义;“湖南虎” 与陕西“周老虎”  2008-3-27 14;“湖南虎” 与陕西“周老虎”  2008-3-27 14;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;三、我国推行政府公共关系的意义;四、政府公共关系的任务;四、政府公共关系的任务;天津“爱滋病扎针事件”;天津“爱滋病扎针事件”;四、政府公共关系的任务;四、政府公共关系的任务;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;政府新闻发言人制度 The government spokesman system;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;小案例;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;政府的公信力和公众的知情权;政府的公信力和公众的知情权;政府的公信力和公众的知情权;政府的公信力和公众的知情权;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;;五、政府公共关系实务举要;五、政府公共关系实务举要;民政厅大楼里的秘密;改换车位 一举成功;改换车位 一举成功;改换车位 一举成功;改换车位 一举成功;改换车位 ???举成功;改换车位 一举成功;改换车位 一举成功;改换车位 一举成功 案例分析:;嘉禾强制拆迁事件;嘉禾强制拆迁事件;第二节 行政沟通;行政沟通指的是行政体系与外界环境之间,行政体系内部各部门之间、层次之间、人员之间,凭借一定的媒介和通道传递思想、观点、情感、交流情报信息,以期达到相互了解、支持与合作,谋求行政体系和谐运转的一种管理行为或过程 。 简单说就是行政过程中上下级间、各部门间行政信息的传递、交流与分享。;一、行政沟通的含义和要素;二、传播源分析 ——行政组织和组织化了的个人;二、传播源分析 ——行政组织和组织化了的个人;二、传播源分析 ——行政组织和组织化了的个人;二、传播源分析 ——行政组织和组织化了的个人;二、传播源分析 ——行政组织和组织化了的个人;三、沟通内容:行政信息;三、沟通内容:行政信息;四、沟通渠道:质量与选择;四、沟通渠道:质量与选择;四、沟通渠道:质量与选择;四、沟通渠道:质量与选择;五、沟通对象:受众心理与状态分析;五、沟通对象:受众心理与状态分析;五、沟通对象:受众心理与状态分析;六、沟通效果对行政过程的影响;七、行政沟通的类型;②单向沟通与双向沟通; 单???沟通指在沟通时,一方只改善信息,另一方只接受信息,二者之间不存在信息反馈 双向沟通,指信息的改善者以协商、会谈、讨论方式对接收者发出信息之后,及时听取反馈意见,改善和反馈可多次进行,直到双方共同理解。;③下行沟通、上行沟通与平行沟通。 下行沟通指按组织层级节制体系,自上而下的信息传递。 上行沟通指在沟通时是自下而上的信息传递 平行沟通指同级部门和人员之间进行的信息传递和交流 ;八、行政沟通效果的改善;第三节?????? 行政协调;第三节?????? 行政协调;现在某些部门上下级之间、行业之间往来热闹非凡。如派专车给上司“上贡”,给协作单位“回礼”等,并把这些活动列为其部门业务,费用也列人单位计划开支之内,认为这样协调关系才有利于工作。;二、行政协调的目的与作用;三、行政协调的基本原则;内部 协调;五、行政协调的主要方法 ;N市城乡"客运战"始末;;;;;;;;;;;

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档