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浙江江北南海药业有限公司
一期工程
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综
合
治
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三
年
行
动
方
案
浙江大经建设集团股份有限公司
二○一七年十一月
安全生产综合治理三年行动工作方案
? 为认真贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(中发〔2016〕32号,以下简称《意见》)精神,有效防控生产安全事故,根据《浙江省工程质量安全提升行动实施方案》(建建发〔2017〕133号)、《台州市安全生产综合治理三年行动计划》(台安委〔2017〕9号)和《台州市住房和城乡建设局关于印发台州市建设施工领域安全生产综合治理三年提升行动计划的通知》(台建规〔2017〕173号)、临建规[2017]107号、杜安委[2017]13号文件、东部建设分局建筑业施工领域安全生产综合治理三年提升行动计划要求,结合项目部实际,特制订本工作方案。
一、指导思想?
深入学习贯彻习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的一系列重要指示批示和《意见》精神,全面落实台州市五届一次党代会精神,认真落实临海市局及杜桥镇安委办指示精神,坚守发展决不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线,以更完善的源头治理、以更严密的责任体系、更严格的监管执法、更有效的风险防控措施和更有力的基础保障,全面深化建设施工领域安全生产改革发展,全面提升安全生产保障能力,确保全市建筑业施工领域安全生产形势持续稳定。
二、总体目标?
? 通过开展工程质量安全提升行动,用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使工程质量安全管理水平得到明显提升。并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制,全面提升工程质量,确保提升行动如期完成,达到质量提升效果。进一步健全落实安全生产责任制,完善安全生产责任体系、隐患排查治理体系和安全预防控制体系,推进安全生产科学管理,提升本质安全水平。
三、安全提升行动实施?
?1、工作目标?
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强项目安全生产规范化建设。
2、工作内容?
(一)目标管理标准化?
根据项目自身安全生产实际,制定总体和年度安全生产目标。?
?(1)组织机构?
??组??长:郑新萍?副组长:戴晓晓??
成??员:朱伟明?陈梓宥?侯孟兴 董 健????
(2)职责?
1)组长负责项目开展“安全生产综合治理三年提升行动工作”的组织协调和督促检查工作。
2)副组长在组长的领导下,组织研究制定“安全生产综合治理三年提升行动”实施方案;组织开展本项目的“安全生产综合治理三年提升行动”实施方案、半年、年度工作总结和工作情况统计。?
3)组员具体负责编制工程“安全生产综合治理三年提升行动”实施方案。负责督促各部门方案实施情况的检查,负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实,安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查,协助组长、副组长开展“安全生产综合治理三年提升行动”活动工作。???
(三)安全投入标准化?
项目建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,做到专款专用,并建立安全费用台账。
(四)管理制度标准化?
1)法律法规、标准规范?
项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范,并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,及时提供给项目汇总。项目部将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员。项目应遵守安全生产法律法规、标准规范,并将相关要求及时转化为本项目的规章制度,贯彻到各项工作中。
2)规章制度?
建立健全安全生产规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。(安全生产规章制度:安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理,职业健康管理、防护用品管理,应急管理,事故管理等)。
3)操作规程?
根据本项目生产特点,编制岗位安全操作规程,并发放到相关岗位。?
4)文件和档案管理?
严格执行文件和档案管理制度,确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理。?
(五)教育培训标准化
1)教育培训
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