超感觉集成墙饰工程质量培训课件.pptx

  1. 1、本文档共114页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工 程 质 量 培 训;一、质量;一、质量;质量定义;质量定义;质量定义;质量定义;质量定义;质量定义;质量定义;质量定义;二、产品质量;二、产品质量;二、产品质量;二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(硬件产品);二、产品质量(服务产品);二、产品质量(软件产品);三、过程质量;三、过程质量;三、过程质量;6)服务过程质量;四、工作质量;四、工作质量;四、工作质量;四、工作质量 (各种质量概念间的关系);五、质量管理;五、质量管理 (质量管理的几个要点);五、质量管理;五、质量管理;六、狭义质量和广义质量;七、寿命周期质量;八、寿命周期质量;质量螺旋;质量圈;质量环;九、质量工程;第一章 概述;第二节 几种现代的质量观;一、朱兰???质量观;一、朱兰的质量观;二、戴明的质量观; 戴明质量管理学说的十四要点:;二、戴明的质量观;二、戴明的质量观;二、戴明的质量观;二、戴明的质量观;三、克劳士比的质量观; 零缺陷理论(ZD);四、田口玄一的质量观;四、田口玄一的质量观;四、田口玄一的质量观;四、田口玄一的质量观;五、海尔集团的质量观;五、海尔集团的质量观;六、黎明公司的质量观;六、黎明公司的质量观;六、黎明公司的质量观;第一章 概述;一、质量检验阶段;一、质量检验阶段;一、质量检验阶段;二、统计质量控制阶段;二、统计质量控制阶段;二、统计质量控制阶段;三、全面质量管理阶段;三、全面质量管理阶段;三、全面质量管理阶段;四、标准化质量管理阶段;四、标准化质量管理阶段;第一章 概述;一、质量是人们生活的保障;二、质量是企业生存和发展的保障;二、质量是企业生存和发展的保障;二、质量是企业生存和发展的保障;二、质量是企业生存和发展的保障;二、质量是企业生存和发展的保障;二、质量是企业生存和发展的保障;三、质量是效益的基础;四、质量是一个国家民族素质、科技水平的综合反映;四、质量是一个国家民族素质、科技水平的综合反映;第一章 概述;一、质量经营战略;一、质量经营战略;一、质量经营战略;一、质量经营战略;一、质量经营战略;一、质量经营战略;一、质量经营战略;二、质量文化; 2. 质量文化的内容 ;二、质量文化;第一章 概述;一、标准化工作;一、标准化工作;一、标准化工作;一、标准化工作;一、标准化工作;一、标准化工作;二、计量工作;二、计量工作;二、计量工作;三、质量信息管理;三、质量信息管理;四、质量责任制 ;四、质量责任制 ;五、质量教育工作 ;五、质量教育工作 ;谢谢!

文档评论(0)

yigang0925 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档