水利工程建设监理培训教程-建设项目合同管理6.ppt

第六章 工程进度与工程质量 一、工程进度控制 1、进度计划 (1)施工总进度计划 签订合同后，承包商应按合同的规定，编制施工总进度计划，总进度计划应满足合同规定的全部工程、单位工程和部分工程完工日期的要求。 (2)年、季、月进度计划 承包商还应根据已经监理工程师批准的 第六章 工程进度与工程质量 施工总进度计划编制年、季、月进度计划，并报送监理工程师审批。 (3)资金流估算表 承包商在向监理工程师提交施工总进度计划的同时，应按合同规定的格式向监理工程师提交按月的资金流估算表。 (4)监理工程师对进度计划的审批 监理工程师应严格、仔细地审核承包商提交的进度计划，审核的内容一般有下述几方 第六章 工程进度与工程质量 面: ?进度安排是否满足合同规定的竣工日期。 ?施工顺序的安排是否符合逻辑，是否符合施工程序的要求。 ?每项工作的时间安排是否合理，与当地水文、气象等条件是否适合。 ?每项工作历时安排是否恰当，是否过长或过短。 ? 承包商的人力、施工设备、材料等供应计划能否保证进度计划的实现。 第六章 工程进度与工程质量 ?进度计划是否满足连续性与均衡性的要求。 ?各承包商的进度计划之间是否协调。 ?承包商进度计划与业主工作计划是否协调。 ?承包商进度计划与其他工作计划是否协调。 2、进度控制 (1)开工日期与开工 监理工程师应在合同规定的期限内，向承包商发出开工令(开工通知书)。承包商接到开工令之日(或在开工令中写明的开工日)即为合同工程的开工日期。 合同项目开工应遵守下列规定： 1 监理机构应在施工合同约定的期限内，经发包人同意后向承包人发出进场通知，要求承包人按约定及时调遣人员和施工设备、材料进场进行施工准备。进场通知中应明确合同工期起算日期。 合同项目开工应遵守下列规定： 2 监理机构应协助发包人向承包人移交施工合同约定应由发包人提供的施工用地、道路、测量基准点以及供水、供电、通信设施等开工的必要条件。 合同项目开工应遵守下列规定： 3 承包人完成开工准备后，应向监理机构提交开工申请。监理机构在检查发包人和承包人的施工准备满足开工条件后，签发开工令。 合同项目开工应遵守下列规定： 4 由于承包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工，监理机构应通知承包人在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。由此增加的费用和工期延误造成的损失由承包人承担 合同项目开工应遵守下列规定： 5 由于发包人原因使工程未能按施工合同约定时间开工，监理机构在收到承包人提出的顺延工期的要求后，应立即与发包人和承包人共同协商补救办法。由此增加的费用和工期延误造成的损失由发包人承担。 第六章 工程进度与工程质量 (2)工程进度月报表 承包商应按月向监理工程师提交工程进度月报表。工程进度报告包括下列内容： ?工程施工进度概述。 ?工程形象进度描述。 ?本月现场施工人员报表。 ?本月现场施工设备及使用情况清单。 ?本月材料进库清单和消耗量、库存量。 ?本月完成的工程量和累计完成工程量。 ?现场工程设备清单。 ?水文、气象资料。 ?存在问题和需要业主和工程师解决的问题。 实际施工进度的检查与协调 1 监理编制描述实际进度和用于进度控制图表。 2 监理督促承包人组织管理，确保资源投入，并按批准的施工进度计划实施。 3 监理做好实际工程进度记录以及承包人每日的施工设备、人员、原材料的进场记录，并审核承包人的同期记录。 4 进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对关键路线的进度实施重点跟踪检查。 5 协调有关参建各方之间的关系，定期召开生产协调会议，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促进施工项目的顺利进展。 第六章 工程进度与工程质量 (3)调整和修改进度计划 当发生施工实际进度拖后于进度计划后，监理工程师应下达加速施工的指令，要求承包商采取有效措施，赶上进度。承包商应编制赶工措施报告并调整进度计划，保证按期完工。赶工报告和调整的进度计划应提交监理工程师审批后执行。 第六章 工程进度与工程质量 (4)工期延误的责任 如果是由于承包商的原因而使工程不能按合同工期完工，造成工期延误，则承包商除应承担全部赶工费用外，还应按合同规定向业主支付误期赔偿费。如果是由于工程变更、异常恶劣的天气条件、业主违约、工程师失责或其他非承包商原因而造成工期延误，则承包商可按合同规定的程序进行索赔，业主应给予延长工期和费用补偿。 第六章 工程进度与工程质量 3、暂停施工 暂停施工是在施工过程中出现了危及工程安全或一方违约使另一方受到严重损害的情况下，受损害方采取的一种紧急措施，其目的是减少工程损失和保护受损害方的利益。 (1)引起暂停施工的原因 属于承包商责任的有： ?承包商违约引起的暂停施工。 ?一般天气条件引起的停工。 第六章