鑫永亮石材加工厂综合楼监理规划.docVIP

B12 唐山市鑫永亮石材存储加工厂综合楼 工程 监理规划 2016 年 6 月　至　　2017　年　8　月 监理单位（章）： 　　　　　 总监理工程师：　　　李建民　　　 　 　 　日期：　　 2016.8.4 　　　　　 目 录 一、工程概况 二、监理工作范围和内容 1、监理工作范围 2、监理工作内容 三、监理工作控制目标 1、质量控制目标 2、进度控制目标 3、投资控制目标 4、安全管理目标 5、文明卫生管理目标 项目监理机构组织计划及工作制度与流程 1、监理人员配备计划 2、监理人员分工 3、监理工作制度 4、监理工作流程 五、监理工作方案及主要措施 1、质量控制监理方案及主要措施 2、进度控制监理方案及主要措施 3、投资控制监理方案及主要措施 4、合同管理监理方案及主要措施 5、信息管理监理方案及主要措施 6、组织协调监理方案及主要措施 7、安全文明施工监理方案及主要措施 六、本工程重点、难点分析及处理方法 七、监理设施 1、办公设施 2、检测设施 3、通讯设施 第一章 工 程 概 况 工程名称：唐山市鑫永亮石材仓储加工厂综合楼项目 建设地点：河北省唐山市海港经济开发区26号出让地 建设单位：唐山市鑫永亮石材有限公司 设计单位：河北易拓工程设计有限公司 施工单位：唐山顺业建筑安装工程有限公司 合同质量等级：合格 建设规模：综合楼采用框架结构，地上3层，总建筑面积1996.62平方米。 第二章 监理工作内容和范围 根据监理合同约定，监理的工作范围及内容如下： 一、 监理工作范围：本工程土建及水电安装工程施工全过程监理。 二、 监理工作内容：本工程施工及保修阶段的“三控制、二管理、一协调”。主要包括以下具体内容： 1．施工准备阶段内容： ① 参与组织设计交底及图纸会审工作。 ② 审定承包单位报审的施工组织设计（施工方案）。 ③ 查验承包单位报验的施工测量放线。 ④ 主持工地会议及施工监理定案。 ⑤ 核查开工条件，配合甲方签署开工令。 2．工程进度控制工作： 审批工程施工总进度、季、月进度计划。 审查进度计划并进行分析。 对工程实际进度进行跟踪，发现偏离督促承包单位及时采取措施。 对工程进度严重偏离计划时，发出通知，召开各方协调会议，分析原因，决定措施，保证合同工期实现。 3．工程质量控制工作： ① 检查承包单位的质量保证和质量管理体系，并督促其完善。 ② 签认材料报验，按规定对主要原材料进行抽样复试，审查混凝土、砂浆配比。 ③ 签认建筑构配件、设备报验。 ④ 检查、检验进厂主要施工设备。 ⑤ 审查主要分部（分项）工程施工方案。 ⑥ 对施工现场进行经常性巡视检查，对关键工序、部位和重点部位进行跟踪旁站，发现问题通知承包单位改正。 ⑦ 核查工程预检、验收隐蔽工程，合格后，方可进行下道工序。 ⑧ 组织分部（分项）工程验收，并评定分部（分项）工程质量等级。 ⑨ 组织工程竣工初验，协助甲方组织竣工正式验收。 ⑩ 发现严重质量问题，督促承包单位进行调整，提出处理方案。经核查（经甲方和设计单位认可）后，批复承包单位处理，处理后进行复验。 4．工程投资控制工作： ① 按月核实并签认承包单位填报的月度工程量申报表，对不可预见分项会同承包单位如实进行计量。 ② 按月审核并签发合同项目月付款申请表。 ③ 按月审核月度支付工程款（进度款、设计变更及洽商款、索赔款），并按规定表格式签认。 ④ 及时对承包单位提交的竣工结算资料进行审核，并与承包单位、甲方协商后形成结论、签发竣工结算。 5．合同及有关其他事项管理： ① 经常检查合同执行情况和施工中的问题，及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为。 ② 按管理程式从事好合同及其他事项的管理，其内容为：变更设计、洽商；工程暂停及复工；工程延期；费用索赔；合同争议调解；违约处理等。 6．监理资料管理和归档（信息管理）： ① 每月底按基本内容要求编制工程监理月报。 ② 指定专人进行监理资料管理，做到及时整理，真实齐全、分类有序。 7．参建各方组织协调：视工程进展实际情况进行。 8．工程保修期的监理： ① 工程进入保修期，派专人检查承包单位在保修合同规定的内容和范围内缺陷修复的质量。 ② 协助甲方按合同的规定结算