造价工程师案例精简核心.pdfVIP

造价工程师案例冲刺 （精简过，全面的见我的另一个文库） 建议大家看我的未精简的，然后在此基础上根据自己的掌握情况进行精简。我所精简的内容是必考内 容和答题技巧。 造价师成绩：案例 116，管理81，计量72，计价79.本人考过二级市政，也通过了一级市政，考试小 有心得，从不参加培训班，立足教材和真题，当然充分利用网络里，大家已经做过的总结，自己在此基础 上进一步做出适合自己的总结。 小谈经验：破釜沉舟之决心，充裕的三个月时间，每天8 小时，先看计价，熟悉计量，然后做案例教 材和真题，是做，不是看，最后复习管理 （案例招投标题在此时再复习）。 本次上传四门课自己做的总结供大家学习交流。 答题顺序3 招投标1财务评价2 方案选优4 合同管理与索赔5 结算6计量与计价 （计量和计价两部分，是独立的，而且必须做！！！特别是计价部分完全可能满分！时间1小时，其他 每题35 分钟！！！） 午睡半小时，洗脸，自信。 看清题目和问题每个字——判断清楚每句话——列式分步清晰，写关键字 所有计算快速用计算器，简单的口算复核，复杂的，算两次；特别是基础数据！（不要慌，稳） 第二题 建设工程设计、施工方案技术经济分析 一、价值工程在多方案评价多方案比选：案例1-3 第一步：用0-4 评分法计算各功能权重 （很重要4 分，不重要0 分；较重要3 分，较不重要 1分；同等重 要2 分）用0-1评分法计算各功能权重 （两个指标较重要1分，不重要的0 分，求出各功能得分再加1进 行修正），分别求出各功能得分——各功能得分/各功能得分累加——功能权重。 第二步：由已知各功能权重和各功能评价得分——相乘得出各功能加权重得分——各功能加权重得分累加 得出方案A 的功能加权得分——方案A 得分/ （方案A+方案B+方案C）——得出功能指数。 第三步：方案A 成本/ （方案A 成本+方案B 成本+方案C 成本）——得出成本指数 第四步：功能指数/成本指数——得出价值指数，最大的方案最优。 二、方案内部优化： 第一步：桩基功能评分/各功能得分总和——功能指数 第二步：桩基目前成本/总成本——成本指数 第三步：桩基功能指数/桩基成本指数——价值指数 第四步：目标总成本x 桩基功能指数——桩基目标成本 第五部：桩基目前成本-桩基目标成本——降低额 （根据题意进行排序） 各功能目标成本 总目标成本*该功能功能指数 每个功能项目的成本降低额 目前成本-目标成本 按成本改进期望值大的功能项目作为重点改进对象。一般而言，若目前现实成本小于目标成本，即成 本降低额出现负值，则按绝对值比较决定各功能改进顺序。 n (1 i)  1 P A* 1、各方案的寿命周期成本：给现值求等额年值：等额系列现值计算 n P A(P/A，i，n) i （1 i） 2、建立费用函数C C /Q+C 式中,C -模板总摊销费用;C -每平米模板人工费;Q-现浇楼板工程量，C 、 1 2 1 2 1 C 为常数。令两方案的费用之比(即成本指数之比)等于功能指数之比。确定Q 的临界量。 2 4、采用赶工还是采用加夜班措施计算：总正常工作时间和总工程量不变。 （前者方法更简单），计算出 的结果与违约金进行比较，然后判断采取什么方法更经济。 5、成本利润率 利润/成本 产值利润率 利润/产值 （利润+成本 产值） 6、施工机械的经济组合 挖掘机与自卸汽车的配比若有小数，不能取整，应按实际数值进行其他相关计算； 计算出的机械台数若有小数，不能采用四舍五入的方式取整，而应取其整数部分的数值加1； 计算时先求出挖掘机挖土量，本着当天挖当天运的原则进行自卸汽车经济数量计算。 三、建设工程生命周期